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致知者
最近,读那本"笑着离开惠普",感觉对我们来说真是本开拓企业管理视野的好书.
首先,还是人家说的,中国人做企业是有想法就直接上,然后摸索着前进,往往只能打游击战;而老外就不同,有想法后先建立一个系统严密管理的管理方法,再上项目,所以他们可以发动大规模战役而不会乱掉方寸.
其次,比较思考方式.中国人喜欢按常规思路一路顺着做下去,而老外除了会顺着走,还会逆着思路走,从而形成相互权衡制约的模式.
还有就是老外比较讲究诚信,公平,明主.
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