[讨论]管理中的谎言

fengyunlov

不大可能有救世主能够把你们这些可怜的办公室难民从水深火热的办公室灾区拯救出来。如果有一个自认为头脑非常清晰的人，为了拯救你们这些难民，重新开办一个公司，最终发现，他还是培养出了一批无能者。只要有人的地方，就有层级组织，只要有层级组织的地方就有无能者，唯一的区别是在这个问题上无能，还是在那个问题上无能。这对老板也许有所不同，但是，对你，则完全一样。
　　因此，唯一的方法就是自救。你可以学习我提供的方法，尽快的步入高效率无能者的行列。如果你不愿意步入这个行列（我很怀疑），那我至少能提供一些不会减少薪水，却可以减轻工作量的方法。对此，到目前为止，我已经吹了好多牛，但是什么事也没有做，因为本书需要足够的篇幅。
　　要学会自救，首先要学会的是识别谎言。
　　美国人说：为了世界的和平和民主，我们要拯救伊拉克人民于水深火热之中。
　　在萨达姆集权统治时代，伊拉克人民有吃有喝，楼上楼下，还有电灯电话；世界和平的维护者美国来到了伊拉克，伊拉克人民缺衣少食，每天听爆炸声取乐，满大街缺胳膊少腿的尸体。
　　著名贪官成克杰说：想到广西还有700 万人没脱贫，我这个当主席的是觉也睡不好呀！
　　这些就叫做谎言。谎言的特征是，说得天花乱坠，但是，跟实际完全不符。基本上是说归说，做归做，甚至，说的跟做的完全相反。
　　如果你仔细观察，你会发现企业里的谎言实在是很多。当然，如果你们每个人都能如此的仔细观察，也不需要我这本书了。
　　对于企业的谎言，我不可能给你们一一列举，如果要全部列举，这本书也许会跟《大英百科全书》一样的厚。我只能给你们列举一些最重要的、最容易上当，但是，最不应该上当的谎言。

谎言一、员工是最为宝贵的财富  谎言二、大家畅所欲言 谎言三、要敢于冒险 谎言四、我们非常重视培训

谎言五、授权  谎言六、执行力 谎言七、团队合作

五、办公室生存的基本能力