[原创]从电影《墨攻》看企业管理

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从电影《墨攻》看企业管理

职业经理人与老板的关系

如果把梁城当成一个企业的话，那这家公司的老板就是梁王，当公司遇到市场的压力快被别人吞并的时候，老板想到了从外面专业的企业管理学院（墨家）聘请职业经理人。墨者革离正是一个这样的职业经理人，他本不属于这家公司，以一个“空降兵”的姿态来到，主要目的是以他的专业和能力挽救这家公司。

老板和职业经理人的关系是很微妙的。很多老板既寄希望于经理人能起死回生，提升公司业绩；又对经理人不放心，毕竟是外人嘛。所以革离说：要问把握有多大，那要看大王对革离的信任有多大？可惜他遇到的是一个无能、无信而又多疑的老板。他想到过要出卖经理人以达到与对手的和解，后来又担心个人的利益受到损害而将公司交给经理人，稍有起色，他就河过到一半拆桥，担心经理人在公司威望过高，就开始将经理人排挤出局，自己来把握一切。

当然，这又反映出另一个问题，就是大多数职业经理人懂得管理企业，但不太会做人，不知道谦虚谨慎，甚至恃才傲主，以功臣自居，希望老板感恩戴德，这样的经理人，恐怕任何一个老板最后选择的都只有一个字：杀！

真正成功的经理人，应该是忠心耿耿，尽职尽责，把一切做得精彩漂亮，然后告诉别人，这是老板决策英明，我们只是执行者！时刻记得，老板才是这家公司的所有者。我们看到很多长时间在一家公司的职业经理人，是非常让老板信任的，这恐怕也是一种人生的境界或是职业的艺术了。

公司的用人原则

人才是企业首要和根本的要素。就经营而言，无论从哪个角度，人都是第一重要的。企业之间的差距从根本上说是人的差距。关于用人，从来就不存在什么一贯的准则，但优秀的企业领导者大都会遵循以下一些共同的原则。

革离在选弓箭营的部门经理时，遇到了董事长的儿子（梁适）与一个普通员工（子团）竞争的情况。在这个时候，这位总经理的头脑是很清醒的，他没有任人唯亲，而是让两人当场比试，竞争上岗。让这个王子输得口服心服，当然也让真正有才能的员工有了提升的机会，也增强了其对工作的积极性。

现代企业经营日益复杂，对各种人才的要求也日益提高，只有用人唯才，才能维持企业的长期可持续发展。亲者而德才兼备，自然最好，但这多不现实，也没必要。但是如果亲而无才者身居高位，那只会影响管理上的健康，影响团队的士气，使人才鄙视你，疏远你。有的人对非亲非故者身居要职总存有担心，总是有些不信任，不放心，这完全没必要。现代管理区别于传统管理的特征之一就在于能否领导一群原本并无联系的人，朝着一个共同的目标挺进。

企业战略与市场分析

革离在回答梁王守城的策略时，对敌我形势进行了分析，并提出了“只要能守一个月就是胜利”的战略观点，让这场守城之战有了明确的方针与目标。

一个公司、一个团队都要有战略的眼光，要在充分分析市场的前提下，制订企业战略和分期目标体系，这样才能统一思想，集中人力、物力、财力，来实现目标。

保密教育

虽然梁城内还是出了内奸，但可以看出，革离没有忽视保密教育这件企业管理中的大事。他在全城统一了识别敌方混入公司内部的“卧底”的方法，在几秒钟之内就查出了“奸细”。

公司内部实行保密教育，其目的在于一方面防止别有用心的人混进公司；另一方面也要防止本公司的人叛变、出卖公司从而损害公司的利益。这是现代企业管理中应当引起高度重视的问题。

资源整体调配

电影中的将粮食、水等资源收集起来，整体调配的方法，让我们可以考虑一家公司的资源利用问题……