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[IT业] 竞购Packard Bell:是机会还是陷阱

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发表于 2007-11-1 10:25:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在ACER宣布并购美国第三大PC厂商Gateway之后,有关欧洲PC厂商Packard Bell(PB)最终花落谁家,成为了业内关注的焦点。按理说,由于Gateway对于PB具有优先购买权,随着近日Gateway向PB提交收购大股东徐立信的股份的要约,似乎一切已经尘埃落定,但今日相关报道称,联想有可能通过抬价的方式再度与ACER竞购PB,最终的金额有可能达8亿美元,甚至超过了ACER不久前并购Gateway的7.1亿美元。那么ACER和联想为何始终在竞购PB上较劲呢?难道PB对于ACER和联想真的那么重要吗?

 

    就像有的媒体所分析的,联想之前就有收购PB的打算,并为此很是大动干戈,但还是因为ACER突然并购了Gateway而使得自己欲购PB的梦想几乎化为泡影。此次联想卷土重来,抬价竞购PB似乎颇有不成功则成仁的决心。但笔者担心的是,即使是联想最终能够以8亿美元并购了PB,其结果真的会如联想所愿而在欧洲PC市场打开局面吗?首先并购PB后,联想的现金压力会陡增,今年以来,联想给人的感觉是总在大笔的花钱,至于其中是否能有所收获充满了变数,就算有收获,恐怕近期内也不会显现出来;其次,就是并购PB后,与当初并购IBM PCD一样,联想如何整合这家欧洲的PC厂商,业内人士认为,欧洲厂商的文化比起美国企业的文化更加复杂,所以尽管PB的规模远远小于当年的IBM PCD,但规模小并不等于整合的难度就小,二者并非是正比的关系;第三就是目前联想除了PB外,对于IBM PCD的整合也只是初步的成功,更艰巨的文化整合还在后面,这个时候再加进一个PB来,联想的整合能力令人担心;第四就是并购PB后,联想在欧洲PC市场份额未必会有明显的增长,也就是说未必会出现1+1=2或大于2的情况出现,即使是这样的话,联想短期内也不会撼动ACER在欧洲PC市场的优势地位,充其量是骚扰一下ACER而已。由此看来,联想花重金买来的PB不过是个鸡肋而已。

 

    再看ACER,如果ACER并购PB成功的话,它同样和联想面临着资金、整合等现实的问题,不过比联想有意义的是,将联想进军欧洲PC市场的梦想彻底打碎了,从而稳固了自己在欧洲PC市场的优势地位,但笔者认为,即使是ACER不并购PB,如果仅仅是将联想作为主要竞争对手的话,ACER也不比太过担心联想给其造成的威胁,因为在欧洲PC市场,联想与ACER的差距还是比较明显的。由此来看,ACER并购PB的理由也不是十分的充分。

    既然PB对于一个厂商是鸡肋,对另一个是理由不充足,那为何双方还拚死劲来竞购呢?其实关于近期联想和ACER的并购大战,美国的商业周刊早已经用背离商业竞争原则来形容了,换句话说,就是双方斗气的成份很大。但笔者认为,这气斗的也大了点,这背后潜在的风险对于联想和ACER来说都有可能是致命的。由此笔者想到了F1赛事,之前听业内专家评F1赛事时称,其实F1谁能最终取胜,速度是一方面,更重要的是赛手能否每次都能将高速行驶的F1赛车在极短的时间内平稳驶入检修站换轮胎,别小看这个进站,它往往关系着整个比赛的胜负。所以对于一个好的企业来说,不在于你走得多快,而是要在适当的时候知道适可而止。此番ACER和联想的并购PB大战,双方需要的应该是适合而止,否则一旦控制不住速度的话,本来存在的机会就有可能化为自己的陷阱。

 

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