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发现最佳领导的15个问题
1.你如何解释领导力?
2.列举一些你在你的企业组织中引领变革的例子?
3.这些变革是如何成功施行的?
4.在这些变革实施过程中你正确和错误的地方在哪里?
5.你个人在变革的实行中学到了什么?
6.如果类似的情况再次出现,你可能有什么不同的措施?
7.当不受欢迎的变革必须实行时,你如何确保获得关键部门和人员的支持?
8.变革措施贯彻实施后,你用什么方法尽力减小其对企业组织的破坏性?
9.你如何与你的员工和工作圈中的人沟通?
10.在统一你的个人观点和团队目标方面你采用什么策略?
11.你的老板认可你的答案吗?
12.你采用什么样的程序解决团队中的问题?
13.树立目标后,你运用什么激励技巧以确保目标得到实现?
14.你的谈判风格强调竞争、合作、让步、包容,还是回避?如果兼而有之,你最常用哪一种?为什么?
15.最近你在你目前的企业组织中遇到什么冲突?在解决冲突中你扮演了什么样的角色?
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