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发表于 2003-7-24 18:12:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
发现最佳领导的15个问题
1.你如何解释领导力?

2.列举一些你在你的企业组织中引领变革的例子?

3.这些变革是如何成功施行的?

4.在这些变革实施过程中你正确和错误的地方在哪里?

5.你个人在变革的实行中学到了什么?

6.如果类似的情况再次出现,你可能有什么不同的措施?

7.当不受欢迎的变革必须实行时,你如何确保获得关键部门和人员的支持?

8.变革措施贯彻实施后,你用什么方法尽力减小其对企业组织的破坏性?

9.你如何与你的员工和工作圈中的人沟通?

10.在统一你的个人观点和团队目标方面你采用什么策略?

11.你的老板认可你的答案吗?

12.你采用什么样的程序解决团队中的问题?

13.树立目标后,你运用什么激励技巧以确保目标得到实现?

14.你的谈判风格强调竞争、合作、让步、包容,还是回避?如果兼而有之,你最常用哪一种?为什么?

15.最近你在你目前的企业组织中遇到什么冲突?在解决冲突中你扮演了什么样的角色?
[em10]
沙发
发表于 2003-7-24 22:05:00 | 只看该作者
能解释一下吗?用这十五个问题可以发现领导人?

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