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楼主:guoguo0405 - 

[转帖]学习唐僧

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发表于 2007-10-27 19:16:13 | 只看该作者

很有道理.

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发表于 2007-10-27 19:20:17 | 只看该作者

唐僧团队

13
发表于 2007-10-28 10:31:08 | 只看该作者
但是唐僧刚开始时不信任下属啊,还把孙悟空还赶回花果山去
14
发表于 2007-10-28 11:58:19 | 只看该作者

说的简单,但是实际操作难啊!

表面看,唐僧一无是处,有着常般的缺点,与悟空,八戒,沙僧相比,特别在打斗上相差太远了.但是他得到了包括观音,如来等人的强烈支持,而且其他人都没有实现目标(取经)的可能性,不过其他三人是否能够成功(成佛,由妖转化成仙,或者是刑满功成)还取决于唐僧的成功与否.在这种条件下,你说其他三人的动力在哪!所以说唐肯定是第一位的了.所以他才能当领导!

如果悟空,八戒,沙僧他们也有其他途径达到他们的目的,你还觉得唐僧能够完全控制他们吗?同样他们还是这样死心塌地去取经吗?我想这是不可能的了!就象我们现在跳槽多了一样,在以前一个差不多没有特别的原因,你一辈子只能在一个厂里,你只能在那个空间里发展,你说你的做事方式与一个可以自由转换的空间一样吗?那时,只能唐僧才可以取经,六耳猕猴也想取经,但他不行!还有没有其他的路可以帮助悟空等人实现目标,答案也是否定的,悟空在五指山下已有五百年了,八戒,沙僧也吃人无数,丝毫没有出路,只能苦等取经人.你说在这种情况下,他们会不会团结在以唐僧为领导的取经队伍中,只是最正常不过的了!

关于用才方面,这也不是唐僧的强项,之于悟空,八戒,沙僧他们的分工有两种方式,一就是先来后到的顺序,有能力差不多的情况下,在现实中我们也是这样做的,另一种也是结合能力的大小.沙僧挑担子也不是没有原因的.

 

[em05][em05]
15
发表于 2007-10-28 14:56:29 | 只看该作者
管理易写不易做~~
16
发表于 2007-10-28 17:12:50 | 只看该作者

个性太强没有共性  团队就没有力量了  

总要有一个人来领导   往往个性太强的团队中个性弱的会成为领导者

17
发表于 2007-10-29 17:16:28 | 只看该作者

管理说来容易,做来难啊!!

[em03]
18
发表于 2007-10-29 20:10:55 | 只看该作者
学习唐僧认准目标.
19
发表于 2007-10-29 20:34:51 | 只看该作者
唐僧的确是个不错的领导者!但是他对下属的谆谆教导,不厌其烦又有几个企业领导能做到呢?
20
发表于 2007-10-30 10:26:50 | 只看该作者
再高明的管理者也要看看周围的环境,要“天时地利”才行。

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