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发表于 2007-10-24 09:43:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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科学看待物权法

导读:本文作者系《物权法》的起草人,阅读其文可助我们更好地理解这部与我们每一个人都息息相关的法律。


中国宏观经济的三个难点

导读:尴尬的局面表明,中国政府的宏观经济政策正面临进退失据的困境。这种困境是当前中国经济、社会中的三个难点问题的具体体现。


中国加息

导读:种种迹象都表明,中国正在处于加息周期。但与经济学理论关于“加息可抑制投资”的论断不同,中国的投资似乎是愈加息愈亢奋。现摘编一篇《金融时报》的文章,它既可以帮我们理解这种现象,也利于分析中国经济的可能走向。


明道

跨越历史的河流

导读:中国民营企业家的声音里面,最不应该错过的就是冯仑每年年初发表在《中国企业家》上面的文章。既当过党校教师、又是成功商人的的双重经历让他同时兼具商人的狡黠和政客的敏感。2004年初他写《让你的公司更“张艺谋”》,呼吁“ 民营企业要尽快学会以主流的心态和责任感来经营企业。”2006年的《傻根精神永放光芒》说:“我们敢于犯傻是基于我们对企业与市场和企业与社会的关系的重新认识”。而今年,他给我们带来的话题是不能回避又如履薄冰的政商关系。

巧妙腾挪与弄巧成拙只有一线之隔

导读:中国的经济成长越来越呈现出国家商业主义的特征。在未来的数年内,财富积累的重点将主要在两大领域展开;其一是以互联网和移动信息技术为中心,将诞生大量的新产业和成长机会,很多传统行业将在这种变革中急剧洗牌,利益将在新的交易平台上被重新分配;其二是以垄断性资源为中心,将发生一系列的资本重组活动,拥有这些资源的政府将把大量的垄断机会进行市场化出售,而在这一过程中,跨国公司以及民间资本者的政治博弈技巧便显得非常的重要。往往,巧妙腾挪与弄巧成拙只有一线之隔,一朝得手与稳健拥有不可同日而语。

被需要的棋子

导读:如果说《激荡三十年》是一幅关于中国民营企业史的恢宏画卷,那么《铁本调查》则更像一个关于民企命运的外科手术案例,虽不是那么气势磅礴,却因为具体,而显得更加丝毫必现,震撼心灵。


领导难当
西点真谛
什么是学习型组织
丰田管理的“黑匣子”
是什么阻碍中国企业推进TPS?
成功管理者的50大感悟

优术

令人反感的领导方式
混乱出创意
2006悄悄发生的管理变化
2007年必须关注的10个前沿观点
让工作变简单的10种方法

践行

漂亮的工作场
难管的秀才兵
区域经理的百条经验
十年破茧路

合众

人生的思考
选择远比努力更重要
别了,我的梦
父亲、母亲

 

该贴来自群组:《家书》交流

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