TOC关于销售的理论主要是围绕六层共识,建立一个可持续改善的流程,找出瓶颈所在。 我想请有管理销售团队,比如市场部开拓市场,电话营销这样的管理经验的高手,谈谈TOC在这样的管理中的运用,好不好? 国外有一个根据TOC原理开发的销售流程管理软件,用EXCEL建立模型,用B/S的WEB形式提供一个数据管理软件(SaaS),我和这家公司(在佛罗里达州)聊过,他给我演示过,但没有试用版,网络语音质量不好,加上我的英文也有点勉强,只弄懂了大概的意思。大致是根据流程建立销售漏斗,发现瓶颈环节。可作正向与反向的追踪与预测。我这有个他们的白皮书。见附件,希望大家能一起探讨! [upload=rar]down758.asp?ID=89030[/upload]
该贴来自群组:TOC约束理论 |