[转帖]员工培训--一个严肃的话题

心之旅 · 发表于 2007-10-27 15:16:56

近庙欺神是一种普遍现象，所以培训公司更多的是为受训单位的高层做些事情，无论理论的宣讲还是文化的渗透，还是由专业的人说出来的好。

馨卉 · 发表于 2007-11-5 10:48:54

[em09][em09][em09]

liusun2005 · 发表于 2007-11-11 21:24:19

我认为，培训的目的要对于受训的人员有所改变:包括员工的工作技能有所提升，工作态度有所转变，当然最重要的是员工绩效有所提升！（最好，绩效提升带来的价值能远远大于培训的投资）

cmqwzh · 发表于 2007-11-16 14:50:20

工厂一线操作者的培训监控和效果评估一直是让我头疼的问题。现在只能做到应付评审。没有其它部门的支持，培训是做不好的

liusun2005 · 发表于 2007-12-7 14:06:20

可能需要在培训的需求和培训的评估做点文章；就不会使培训变得形同虚设了！

泥人 · 发表于 2007-12-14 09:57:56

培训要从进入公司就开始了,个人觉得这方面的培训还是韩国引进的蝴蝶POWER更有效一点,最近好像在开公开课,我觉得提高兴趣才是关键

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