|
失败的企业，原因各有不同，成功的企业，家家相似――都具有独特的企业文化！作为企业的“DNA”，不同的企业文化孕育着不同的执行力，决定着企业不同的生命长度。那么，什么样的企业文化才能培育不折不扣的执行力，让企业长青？又该怎样打造独具特色的企业文化？有哪些经验和教训可以借鉴？
本期5&5总裁讲台特别邀请了联想投资首席管理顾问王建庆女士和中国十大培训师郭天祥老师，现场和总裁们交流：
Part 1：特色企业文化的建设与落地
(嘉宾讲师: 王建庆 联想投资首席管理顾问)
1、企业文化的作用/ 形成与落地
2、联想成功企业文化的经验与借鉴
3、企业文化建设案例分享：
Case 1:战略转型中的文化重塑
Case 2:年度文化如何建设规划
Case 3:2001年前联想管理培训组织体系的得与失
Case 4:文化建设因“企业”制宜系列
统一意志型：“统一意志，说到做到”
沟通合作型：“沟通与协作，1＋1＞2”
共创成长型：“共同创业，一起成长”
抓住机遇型：“齐心协力，抓住机遇”
脚踏实地型：“求真务实，团结奋进”
Part 2:领导者心智模式建设－心理学对企业文化建设的影响
(嘉宾讲师: 郭天祥 中国十大培训师)
在企业、团队中建立统一的、被认可的行为模式、心理模式，从而促进企业的优质管理，形成优秀企业文化。
1、深刻理解一体两面的重要性
2、利用心理学开发潜在能力，提升领导力、领导艺术
3、如何应用心理学的技巧解决团队中的问题
4、领导者如何练就卓越的心理特质、健康的心理状态
5、学习自我心理调释、自我训练处方
本期嘉宾讲师
王建庆 联想投资首席管理顾问
―现为联想投资首席管理顾问，兼北大光华MBA特聘导师。
―多家联想系企业董事,负责辅导被投资的快速企业的文化建设和管理团队的考察、评估。
－曾任联想集团管理学院常务副院长、人力资源部副总等职。－负责联想内部高管的培训并担任核心课程的讲师。
－承担联想文化建设、传播的主要职责。
郭天祥 中国十大培训师
－美国普林斯顿经营与发展实践研究院副院长
－中国十大培训师, 北京天祥教育机构总裁
－北京大学光华管理学院企业文化研究所特邀研究员。
－在创新企业经营和管理方面颇有建树，出版《领导心智模式建设》、《心智决定成就》等十余部著作
－培训过几百家企业近6万学员。包括：清华同方、神州数码、华南实业、华鹤木业、天津和泰、大北农集团、北大方正等等。是总裁满意度评价最高的讲师之一。
参会对象须为公司董事长/董事、总裁、副总裁及其他同等职位者并满足企业年营业额在1000万以上的门槛要求
| 
收藏
分享
有用
无用