三、企业社会责任与竞争力 乔治·斯蒂纳和约翰·斯蒂纳在《企业、政府与社会责任》一书中指出,企业与社会之间存在一种基本协定、一种社会合约,如果企业组织得不到社会认可,就无法长期的生存和发展下去。能否积极承担社会责任,树立良好的企业形象,成为决定企业能否在全球化运作中取得成功的决定性因素之一。 即将全方位多领域参与国际竞争的我国企业,因受各种因素制约,对企业社会责任的认识非常狭隘,把企业社会责任当作一种善举或公关手段是最为流行的观点。对企业社会责任的片面理解和漠视,导致我国企业普遍存在社会责任问题,社会责任事故频繁发。 虽然企业履行社会责任是非功利的,但把企业的此项付出看作一种长期投资是完全正确的,因为它能转化为企业实实在在的竞争力。 1、履行社会责任,改善生存环境
企业承担社会责任有利于优化并创造更广阔的生存环境。如果企业能为保护环境、消除贫穷、提高人类生活质量等承担社会责任,就可以免受政府部门、公益团体、社会公众的谴责和惩罚以及行为上的限制,保证企业正常的生产经营活动不受干扰,使决策和经营具有更大的灵活性和自主性。有的企业还可能因此受到政府的奖励享受优惠政策。企业自行担当适当的社会责任,还有降低政府制订新的管制法法律法规和限制的可能。从短期看,支出意味着利润减少,但从长期看此项付出无异为一种投资,因为,后期回报将持续而来。 2、履行社会责任可以改善公众形象 企业的发展壮大很大程度上取决于能否拥有良好的社会公共关系。若逃避社会责任,企业将受到社会的鄙视,消费者不屑购买其产品的结果必然导致该企业的消亡。在网络、电视等传媒如此发达的当今社会,企业应尽力避免“公众事件”诱发的信任危机带给企业的巨大副面影响。企业经营的利润高低,很大程度上取决于公众对该企业的认可和拥护。企业承担社会责任有利于改善公众形象,增加企业的知名度、美誉度,增强与社会环境的和谐度,吸引消费者,为企业发展创造更广阔的市场。 3、履行社会责任能跨越国际壁垒 提倡社会责任不仅仅为了提升企业社会形象,更能获得进入国际市场的通行证,减少企业社会责任运动的冲击,提升企业的长期盈利能力。国际上关于与企业社会责任的标准越来越多。根据联合国环境规划署(UNEP)的统计,目前全世界的国际环保公约已达到250个之多,而与永续经营及企业社会责任有关的标准或规范,更是越来越多。社会责任已经成为对一流企业"高标准、严要求"的公认指标。从1997年美国推出的社会责任标准SA8000、1999年推出的"道琼斯可持续发展指数",到2001年英国的Footsie for Good,再到澳大利亚即将推出的RepuTex,国际社会已经越来越看重企业社会责任,并加以量化。企业如果不关注国际上这些变化的趋势,以及这些重要标准或规范的内容,必将增加企业社会运营成本,甚至招致毁灭性打击。 4、履行社会责任能吸引人才 在知识经济时代,人力资源成为企业最重要的资源之一。在一定程度上,对一流人才的争夺是企业成功的必要因素。 经常参与到社会责任事业中的企业,相比而言更具知名度,更易获得人们的好感,当然也更易招聘到并留住优秀人才。据一项调查资料显示,在美国超过3/4的人在找工作时会考虑未来雇主的社会形象。只有在开放创新、符合社会道德规范的企业中,士气才会高涨,员工才能真正为自己所从事的事业感到由衷的自豪,全身心投入到企业的发展中,发挥自己的创造才能。 |