栖息谷-管理人的网上家园

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楼主:pasicole - 

员工阳奉阴违,你怎么办?

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发表于 2007-10-11 19:23:58 | 只看该作者
这个问题真是很难处理
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发表于 2007-10-12 09:11:34 | 只看该作者
这个问题的根本原因是在于管理者自身。我曾经对其进行过专门研究,愿意与您就研究结果进行交流。MSN:yu_zhengjun@hotmail.com
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发表于 2007-10-23 14:43:41 | 只看该作者

作为领导者应该对自己进行反思,分析问题的根本原因在哪里?不能一概而论。

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发表于 2007-10-24 20:13:54 | 只看该作者

首先要限定时间,定期检查或抽查,以增加其责任意识和时间观念.若屡次这样,就应该寻找原因.人不行,坚决换人.

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发表于 2007-10-25 10:51:14 | 只看该作者

沟通——给机会和时间改正

OK,留

NO,解雇。

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发表于 2010-6-6 08:16:05 | 只看该作者

非原则问题沟通,原则问题直接开除

非原则问题沟通,原则问题直接开除
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发表于 2010-6-10 23:54:53 | 只看该作者
5楼所言大善,受较了.
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发表于 2010-6-12 15:19:56 | 只看该作者

这些只是表面现象,想法设法知道其内心真实的想法,可以发现很多需要完善和改进的地方

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发表于 2010-6-14 17:27:28 | 只看该作者
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