[公告]栖息访谈第六期：不做沉默的羔羊！

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安静，好安静

我一直在飞，一直在飞

都说，人在成功的时候会觉得眩晕

那一天，我晕的无人可比

指导员没有拍到我在单杠上的胜利

只拍到我在单杠下的狼狈

也许这就是成功的滋味吧

书生

不要把自己的不成功的责任归结到环境、政策、团队的配合上，关键要从自己做起，一点一滴的去做，没有自己的付出，政策环境再好也没有用，所以，整天牢骚满腹的，不会做出什么好的成绩的

yangsan20

感想：

  1、好好活,事情还没有糟糕到不可收拾的地步,因为，至少,我们还活着!!

  2、这个世界，不争即是争！

  3、无论什么情况，心态要平和！

  4、职场有时要示弱，该表现的时候就要表现，因为职场少有成功的“三多”，但有很多“成才”！

  5、不抛弃，不放弃，无论是生活还是工作！！！

tonybaobob

记得一个老前辈长者跟我说过：

人生一辈子就是准备和机遇四个子

做好准备，抓住机遇

而成功的人生，需要做到三勤：

而成功的人生，需要做到三勤：

腿要勤（多实践）

眼要勤（多看多学习多琢磨）

脑要勤（多思考）

[此贴子已经被作者于2007-12-16 21:38:35编辑过]

hyql

还用说什么，实在是部好片子~~~给我勇气~~~

彪悍的人生，不需要理由

jane2008

《士兵突击》里的许多人物个性鲜明，而且都让我非常感动，看完一遍后忍不住又看了第二遍。就是这样一部没有女人、没有爱情的电视剧，却取得了轰动，这是非常值得人深思的。

其他的暂且不说，给我印象最深刻的是许三多对“做正确的事，正确的做事”的完美诠释，尤其是在钢七连被解散的半年多。

lvzhidong

学管理的应该透过个体看群体问题。这部戏只看个体只感受个体，就可惜了。

1、兵的价值：部队一般是要求整齐划一的地方。而实际上确是要求完成生存和杀敌两个任务的团体，许的价值就在于生存--对团队生存有利，袁很清楚这一点，也是选他的原因。而对于老A杀敌几乎没什么困难，生存就非常重要。许的价值在成才放弃时表现非常清楚。在一个企业团队中，许这样的“傻”兵也是可用的，他作为成员可以很好的凝聚团队，使团队有感情和坚持。袁选人的要求非常特别，也非常直接。

2、史今带兵：可称得上管理典范了。好好捉摸非常有味。企业中如经常见到这样的基层管理人，这个企业一定健康。

3、这部戏可以和《向解放军学习》对照：许是每天进步1%的典型杰作。这是一部从班、连、团、特种几个方面描述解放军日常训练管理片子，有些还是挺真实的。

4、团队组织：5班是反例，大家可以看看5连管理5班缺了什么。史今的班的组织建制、后进管理都是到位的。7连是尖刀，纪律、训练、团队荣誉等等。702团改编策略。最后老A的4人组人员选择。

Collins

一声霹雳一把剑,一群猛虎钢七连; 钢铁意志钢铁汉,铁血卫国保家园。 杀声吓破敌人胆,百战百胜美名传。 攻必克,守必坚,踏敌尸骨唱凯旋。