[分享]“金鱼缸”管理：透明从不透明开始

flycate · 发表于 2007-9-30 14:27:05

是这样的,有道理

efeather · 发表于 2007-9-30 21:13:26

说的不错，透明的尺度最关键

zmbj1983 · 发表于 2007-10-1 12:49:24

如何把握这个度才是根本啊！

理念是都知道了◎！

西达 · 发表于 2007-10-1 16:12:34

有道理,难控制.

mosuifeng · 发表于 2007-10-3 11:10:01

    绝对的透明跟保留没有什么区别！就像绝对的光明一样，人在其中是看不到光线的！任何事情的发展都需要一个过程！一蹴而就，很可能带来严重后果！

rainzou · 发表于 2007-10-4 09:54:17

有道理……

其实，在职场中，所需发挥的便是为人处世的能力与技巧，大而泛之来说就是“EQ”了。

lyz0791 · 发表于 2007-10-4 14:46:57

有道理,我也有过这样的感觉,就是没有表达出来而已,这个其实就是角色认识理论里的核心思想喽,就像历史上的"君君臣臣"说法一样

不过我觉得对待上级也没有必要全透明,虽然在行为上表现出全透明,但还是要保留一点的,因为你再怎么透明人家也觉得你还是不透明,不是你说透明就透明的喽

风影子 · 发表于 2007-10-5 10:11:26

有见地,管理下属容易,管理上司难啊.

annachan · 发表于 2007-10-6 13:40:52

呵呵,有道理.

风争 · 发表于 2007-10-6 13:56:47

非常之有道理的.学习了.感谢.

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