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家园免费精品课程—— 面向绩效的培训体系规划与管理 让培训投资得到最高的回报 主 题：面向绩效的培训体系规划与管理—让培训投资得到最高的回报 日 期：10月19日 地 点：深圳 主 讲：张晓彤 著名人力资源管理专家 主 办：益策（中国）学习管理机构 南中国HR精英俱乐部 商战名家网 课程前言—— 如何制定有效的年度培训计划？ 如何构建为企业绩效服务的培训体系？ 如何制定出让老总满意、让部门经理认同、让员工感兴趣的培训规划？ 如何选择需求调研方式，科学了解培训需求？ …… 全程参与诺基亚和金蝶企业大学建立，对公司系统培训体系有深入了解及丰富实际操作经验的著名人力资源管理专家张晓彤老师，10月19日将与我们分享其本土化后的跨国企业系统、科学的培训体系规划方法、经验，并教我们如何让培训投资得到最高的回报。 课程收获—— 了解完整培训体系的9个组成方面及其具体操作 了解年度培训规划的基本原则、成功技巧及组成框架 掌握培训效果评估的具体指标及方法 获得增进培训后行为转移的二十种方式 课程提纲—— 引子：绩效与培训—员工能力不足，扣钱还是培训？ 做正确的事---任何规划的成败关键技巧 1，同理心 a)如果您是企业老总，最希望看到什么样的年度培训规划？ b)如果你是公司中层经理，最希望拿到手的是什么样的规划？ c) 如果您是公司普通的员工，读不到全员的培训规划，您对培训的关注点是什么？ 2， 两条腿走路 a) 硬件--培训体系建立和年度规划 b) 软件--公司各层领导对培训的认识和支持力度 正确地做事---培训规划实务和培训体系建立 1， 一个完整的培训体系包括9个方面 2， 年度规划并不难--一个中心，两个基本点！ 1) 一个中心---成年人 2）培训需求分析—第一个基本点（提供具体操作表格） 3）培训评估与反馈—第二个基本点！（均提供具体表格个实际案例） 3，培训年度规划实务讲解 1）培训计划的制定—计划工作做失败了，就是计划着失败！ 2) 培训课程设计、开发与管理体系 3) 培训机构筛选和内训师队伍建设体系 4) 培训资格审查与报名体系 5) 培训行政支持体系 6) 培训与员工的职业生涯规划的对接 总结：培训能否给企业带来竞争优势，收回回报，取决于 1） 员工会不会用 2） 员工愿不愿意用 3） 允许不允许他们用 讲师简介—— 张晓彤 著名人力资源管理专家 1990年毕业于首都师范大学（原北京师范学院）英语系。2002年毕业于北京大学心理学系(在职研究生)，国家二级心理咨询师结业。 1992年至2002年十年间在三家欧美跨国公司就职，其中1994年至2000年就职于诺基亚（中国）投资有限公司人力资源部，先后任招聘专员，人力资源主管，北方区人力资源经理，诺基亚学院非技术课课程经理。 2002年至2003年任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，同时参与企业大学的建立。 现为专业培训顾问及管理咨询顾问，商战名家网专家，若干网站以及其他媒体评选的“杰出实战派讲师”。 已出版的多媒体课程包：人才的选育用留；绩效管理实务；招聘与选材技巧；高效会议管理技巧；积极的员工关系管理；问题员工管理；打造高效人力资源经理 出版的书籍：人才的选育用留；员工关系管理；绩效管理实务；会议管理实务 邀请对象：企业总经理、分公司经理/总监、HR/培训部门经理/主管、培训项目负责人等。 参会费用：800元/人；1张套票/人；会员凭票参加，午餐自理； 报名方式：栖息谷家人免费参加，凭贡献值兑换参会名额，每个名额30分，共10个名额。 家人点击下方“我要兑换”按钮，认真填写个人信息，届时有工作人员会与您取得联系通知参会具体事宜，请保证所填信息准确，如因联系方式有误造成您无法正常参加，所扣除的贡献值概不退还，谢谢您的合作！ 我要兑换 | 
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