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家园免费精品课程—— 提升企业战略执行力的平衡计分卡系统 主 题：提升企业战略执行力的平衡计分卡系统 日 期：10月26日 地 点：广州 主 讲：孙永玲 著名平衡计分卡专家 主 办：益策（中国）学习管理机构 南中国HR精英俱乐部 商战名家网 课程前言—— 当今的商业成功＝战略＋执行。如何运用平衡计分卡来描述、沟通、分解并动态管理公司的战略？首先，用战略图准确、可视地勾勒出公司的战略路径，并将其转化为集战略目标、衡量指标、目标值和战略举措为一体的平衡计分卡；然后将公司战略图和平衡计分卡层层分解到各职能部门、事业部/分子公司，最后分解到关键岗位员工。公司各层面的战略图和平衡计分卡开发完成，这只是构建战略管理体系的第一步；更重要的是开发出一套战略报告和回顾、改进的动态管理流程。建立战略管理办公室以持续推进和跟踪战略执行的实时情况并形成固化的战略管理流程。 平衡计分卡（BSC）战略管理体系为企业提供了一个管理框架，便于将其他管理工具纳入这个统一的系统，如6西格玛、供应链管理、客户关系管理、ERP等等。同时，还可以将计划预算跟公司战略紧密挂钩，形成战略性预算机制。人力资源规划和管理也能根据公司战略而制定执行，将企业绩效与战略紧密挂钩。 课程收获—— 理解成功执行企业战略所面临的挑战 了解世界领先企业是如何运用平衡计分卡的最佳实践建立有效的战略管理系统的 理解平衡计分卡如何帮助公司明晰战略，并把集团战略沟通和分解到各个下属公司和单位 如何通过有效的战略管理系统来监控和管理战略的执行 如何在不同的业务单位之间创造协同效应，创造企业的最大合力 课程提纲—— 讲师简介—— 孙永玲 著名平衡计分卡专家 国内知名度最高、最受尊重的咨询顾问之一，博意门公司创始人与总裁，原翰威特公司中国区总经理。美国十大商学院Duke大学工商管理硕士、南加州大学工商管理博士，商战名家网专家。1996年开始在中国启用平衡计分卡为客户服务，现已为中国100多家公司提供过管理咨询和培训服务。 她合作创作的《平衡计分卡中国战略实践》一书是第一本在国内著作并以中英文双语出版的管理书籍，被公认为是国内最清晰最有效理解平衡计分卡体系的书籍。她近期的咨询项目主要集中于把客户公司的经营战略和平衡计分卡目标、绩效管理、浮动薪酬、能力发展和流程改进结合起来。 邀请对象：企业总经理、战略总监、人力资源总监等企业中高管人士 参会费用：800元/人；午餐自理； 报名方式：栖息谷家人免费参加，凭贡献值兑换参会名额，每个名额30分，共10个名额。 家人点击下方“我要兑换”按钮，认真填写个人信息，届时有工作人员会与您取得联系通知参会具体事宜，请保证所填信息准确，如因联系方式有误造成您无法正常参加，所扣除的贡献值概不退还，谢谢您的合作！ 我要兑换
[此贴子已经被作者于2007-9-26 13:36:45编辑过] | 
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