HR到底惹了谁?
近来看到不少帖子,都对HR说三到四,大加挞伐,真是唯恐天下不乱,大有炸平栖息谷,停止地球转动之势。我认为大可不必。假如真正认识到HR的价值,那我们也就不可能对其从根本上否定,欲诛之而后快了。 对HR最大的焦点好像在与对其角色的看待了,许多人怎么看待HR呢?无非是老板的鹰犬,公司的间谍,假大空的文化宣传者等等,毁谤之词,不一而足。天生万物,各司其命,既然设置了这个岗位,当然就有其作用了,天下很少有傻得养闲人的老板。 那对普通员工到底有没有用呢? 这涉及到HR的角色到底怎么去界定的问题,我认为从价值创造去寻求答案应该是一条很好的途径。 首先我们需要认识到HR是不能独立创造价值的,需要依附于公司其他部门或环节才能创造其价值。那他到底有价值有多大呢,其实价值很大,不然党也不会在军队里设置政委,设立党代表之类的,也不会设立组织部了。毛主席说过,党的路线决定以后,决定一切的是干部。我们想想,合格的干部从哪儿来,当然,合格的干部不会从天上掉下来,需要从实践中来,需要从实际工作中脱颖而出。 那怎么才能发现这些优秀的人才呢?还得靠HR,得靠它的经验,得靠它的一套科学的方法。或许有人会说,有用的人才是秃子头上的虱子,明摆着哩,大家都能看得到,不需要HR考察,大家都能够知道了。其实不然,“周公恐惧留言日,王莽谦恭未篡时”,人之贤愚很难简单的看清楚,拥有孙悟空火眼金睛的人实在是太少了(因为太上老君的火炉进不去啊,即使进去了,像我们这些凡胎肉体,早就灰飞烟灭了,哈哈),因此,还得用方法,让人家专业的HR去考察。只要你能够努力向上,说不定HR正在关注着你,你上升的机会就来了。这就是HR对你的价值。 看到redbar等诸兄的文字,有所感,凑一篇短文,为HR申言,希望大方之家尽管对我开炮!!!! |