企业在流程上的管理解决方案

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管理咨询师提出，通过企业内部审视，梳理战略体系，发现流程优化机会，确认对象流程
制定流程优化计划，确定优化目标
管理咨询师提出，运用流程分析工具，进行流程梳理，界定和诊断现有流程
结合企业人员结构分析及信息系统分析，设计优化流程
管理咨询师提出，制定流程转换计划，规划新流程运行
开展流程绩效评估，促使流程持续改进
power level
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