没 有明确地打出爱国牌,其实是非常可乐的一个重大失败。尽管在宣传中,非常可乐总是有意无意地和可口可乐、百事可乐对比,但不得不说,如果不是“娃哈哈”三 个字在背后支撑,它的失败可能比汾湟可乐还要惨。汾湟可乐好歹还提出了国货口号,而多少年来,非常可乐仅仅在推广初期,嗫嚅着说了几句“中国可乐”,再往后,却又放弃了这个路数,在城市人群和二级市场人群之间摇摆不定。最终,非常可乐只能用“红火”、“热闹”、“喜庆”的面目出现在二级市场。但当可口可乐 也这么做之后,非常可乐陷入了更加尴尬的地位。要营销,就要认准一条路,要么这样,要么那样,不存在中间状态。非常可乐应该深刻地意识到这一点。 |