最近要开发一门针对高层管理者项目管理培训的课程,高层管理者的时间一般都比较紧迫,我们想总结几个简单的句子,便于记忆。如果大家有更好的总结,请帮忙补充。谢谢!!
我总结的如下:(还缺一个:八个什么,感觉已经很复杂了)
一个中心:客户需求; 两个基本点:临时性、独特性 ; (渐进明晰) 三重约束:进度、成本、范围; 四个目标:多、快、好、省; 五大过程组:启动、计划、执行、监控、收尾; 六个方法:WBS、关键路径法、资源限制平衡、关键链、PERT、EVM 七种图形:因果图、直方图、树型图、柏拉图、控制图、分布图、趋势图 八个??: 九大知识域:整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、质量管理、采购管理 |