请教：公司层面的战略以什么为主？“

qxgtalk

以下是引用beckhan在2003-7-21 14:44:00的发言： to 古董 战略是有挺多分类方法的，古董兄把战略看做一个过程然后把过程按时间逻辑顺序分为几大部分是一种分类方法。 战略如果按照层次来分，的确是有公司层次的战略（Corporate-Level Strategy）、业务层次的战略（Business-Level Strategy）、职能层次的战略（Functional-Level Strategy）。 公司层战略主要是关心What business are we in、Diversification、portfolio problems等问题

Yes!

具体内容可以参见本书《公司层面战略：多业务公司的管理与价值创造》(Corporate level Strategy)古尔德，坎贝尔，亚历山大 著 人民邮电出版社

neil868

做正确的事，正确的做事，对于一个公司的战略来说，战略性定位和战略性流程是相辅相成的，否则只是一个无效的战略

isomgt

各位老兄，千万别忘了，战略这个词是个军事用语，借用到商业运营而矣；但借用时好象很多时候把与之相对的一词“战术”给忘了，其实从《孙子兵法》与《易经》的权变角度去看，“定位”与“流程”是“战略”与“战术”的关系，“定位”具有方向性的指导性意义，而“流程”具有执行方法的指引性意义。