[推荐][分享][转帖]怎样白手起家，实现成功创业

solarxia

　　呵呵， 你理解的有些偏差~`` 我想告诉大家的并不是 棋无定式， 这样我理解的意思就是， 你还是不知道从那里开始~~~~~~
　　
　　任何事情，特别是本来就没有定义的东东， 没有对和错，好和坏之分的时候， 我们要做到的是在一个复杂的环境里怎么开始的问题， 只有开始才能明了知道我们要做什么？ 方向是什么~~~~~方法是什么~~~~~~~~~~呵呵
　　
　　我告诉大家的意思是， 大家不能做到 知人者智，（做到这个水平需要很长的人生经历 经验 阅历 并经常总结， 对人性， 对事物发展规律， 对人行为举止等都有比较高的造诣， 才能做到这个水平， 这就是我们长说的 人精~~~~呵呵） 大家做不到这点， 就要从 自知 自醒开始~~~~~~~~~~ 通过自知 自醒 让自己更明了自己， 自己的现状， 敢于正视自己， 然后从自己开始~~~~~~~~
　　
　　而太多人容易从项目， 从机会开始， 做到一段时间以后， 失败以后才发现这个原来不适合我哦~~~~~~~~`当然挫折能让你经验丰富， 经历丰富， 但是不要否认的是每个人精力有限， 我们要最大限度的调配自己的资源， 让你自己少走弯路~~~~~~~~~~呵呵
　　
　　
　　好好看看， 当完全明白过来以后， 结合你自己我想你能更明了， 其实人最终都是败给自己的， 有的人成是因为自己的能力成功的， 有的人成是因为机会 获得公共权利的私用 有的人是运气， 但这些过程能让你成， 而失败确都是自己的原因造成的， 就象我开篇讲的哪个我的第一个合作伙伴 范二， 他的成也是因为 机会和关系， 而失败确完全因为自己失去了 自醒而沉浸与梦想与发财之中， 最终失败~~~~~~~~~~~~
　　
　　成功是相对的， 失败确是绝对的， 因为成功的原因太多，而失败就只能找你自己的原因， 没有人能为你的失败去买单， 而很多人确愿意和你一起分享成功果实~~~~~~~~~~~~这就是商业常理~~~~~~~
　　

solarxia

我从蓝海战略这本书谈谈自己的想法， 金昌为和莫波捏的蓝海战略 反映出一点：
　　
　　不成功的公司采取的是传统的方法，他的战略思维被这一思想所支配， 在竞争中保持优先地位， 而与之相成鲜明对比的是， 高成长性公司对于超越对手，打败竞争对手等并不感兴趣~~~~~~~~~~~~他们真正感兴趣的是创造与众不同的价值曲线~~~~~~~~~~~~~~
　　
　　其实说白了， 他传递了一个信号， 不管是中国也好， 全世界的公司都是在竞争中成长起来的， 除了权利垄断性行业或者其他垄断性企业， 在国外的自由市场经济下是， 在国内的半政府调控半市场经济环境下也是， 经济战争如影相随的跟着每一个企业的成长，发展， 做大或者失败~~~~~~~~~~~而蓝海战略最大的价值和区别在于他从另一个角度来阐述企业运做~~~~~~~~~~~~
　　
　　这个角度是， 无论他举例也好， 还是通过论证也好， 提出的资产重新调配， 客户价值重新发现或者深度挖掘， 企业价值链的增减方法~~~~~~~~~~~~~其本质传递了什么信号呢？
　　
　　
　　告诉我们企业做到这个程度的时候， 要反思， 要老板反思， 要管理层，经理人， 执行层反思~~~~~~~~~~~要自醒~~~~~~当大家都在竞争中争夺市场的时候， 争夺消费者的时候， 让一部分企业，一部分行业， 静下心来， 好好审视自己的战略，战术，运营手段， 本身有没有偏颇的地方， 自身的资源利用是否效用最大化， 企业自身发展到一定程度以后（竞争到一定程度后）分析 反思 企业究竟什么才是自己真正的核心竞争力， 怎样调整重组企业的资产结果和调整企业的价值链等等~~~~~~~~~而不是让企业继续深陷在竞争的旋涡里不能自拔~~~~~``
　　
　　传递给我们的信号是企业到反思，自醒的时刻了~~~~~~~~~~所以很多管理层， 企业老总看了以后， 明白了以后对这本书非常推崇， 因为他会告诉这些管理层从另一个角度考虑问题~~~~~~~~~发现自己的优势~~~~~~~~`很多老总看了以后有种 柳暗花明又一村的 感觉， 豁然开朗的顿悟~~~~~~~~~~~呵呵， 其本质是反思， 是让企业自醒~~~~~~~~~~
　　
　　至于里面的 加法 也好 减法 也好， 只是个手段而已， 比如里面讲的 西南航空公司的例子 ， 并不是 公司做减法导致企业形成自己的核心竞争力， 里面也增加了很多软性的东东， 仔细研究一下你就明白了~~~~~~~~~~~~~`而更多的是告诉大家， 要怎样审视市场， 发现自己的优势， 因为大多数企业太容易站在对方的立场，站在竞争的角度来考虑自己（这是趋势也是习惯造成的）， 而在竞争已经白热化， 市场已经饱和的基础上， 要企业管理者从另一个角度，反思自己， 发现自身优势， 调整宏观战略和微观战术， 让企业本身形成自己的核心竞争力~~~~~~~~呵呵
　　
　　
　　
　　而汪中求的细节决定成败， 其内涵包含认真的概念， 但是从汪中求的书中以及我看过他在管理杂志上发的文章来看， 他比较推崇日本和德国~~~~~~~~~ 推崇日本的国民素质， 日本人民族精神， 危机意识等等， 及德国人做事的严谨~~~~~~~~~~说明了什么呢？ 他用比较的方法来让我们中国的企业反思~~~~~~~~ 反思差距~~~~~反思思维倾向和做事方法~~~~~~~~反思做事态度和压力等等~~~~~~
　　
　　
　　而其认真也好， 专注也好， 只不过是其中的一个态度而已~~~~~~~~
　　
　　
　　而如果从创业的角度， 用减法也好， 用认真也好， 不是做不好， 肯定不知道从那里开始， 我一直强调一本书， 一个专家的话， 你听了以后， 看了以后， 如果不知道从那里开始的话 不是你错了， 就是专家或书的内容不适合你， 如果看了很多， 听了很多， 还是没有开始做自己想做的东东的时候~~~~~~~~~~~~那么就是你错了~~~~~~~~你用的方法错了~~~~~~~~呵呵
　　
　　
　　一个刚开始创业的人， 无论是从机会导向还是从自我导向， 不和否认的一个规律是， 公司刚开始做的时候， 都是比较混乱的， 都是各个部门在增加， 人员在增加， 都是在市场摸索中不断的变化战术， 阶段性的改变战略， 然后企业做到一定程度以后， 上了一定规模以后， 在开始盘整流程， 因为这个时候好的管理可以为你节省成本， 可以为你省钱了（上规模的企业管理成本很高）~~ 并且好的流程为企业能带来好的效率， 人 财 物 事四大项该归整的归整 该流程话的流程化~~~~~~~~~ 当企业在大，成为集团公司的时候， 不但要制度化， 流程化， 还要加上监督部门， 战略部门， 这个时候， 小的机会不在是机会， 企业本身爆发出来的资源就是自己最大的机会~~~~~~~~~~~~~~呵呵， 所以在这个时候蓝海战略才有作用， 在第二个阶段， 哪个 细节决定成败 中的细节才起做用， 但是我认为细节决定不了成败， 战略也决定不了成败~~~~~~~~~~决定成败的是企业的系统适应性（适应不同的制度和环境 政策） 和企业系统核心竞争力的强弱， 这才是企业的本，事业的根~~~~~~~~~~~~~ 而适应性也好， 核心竞争力也好， 只有靠不断的反思， 不断的摸索， 不断的自醒（而不是让环境惊醒）才能形成~~~~~~~~~~~~~~~呵呵
　　
　　
　　
　　蓝海战略适合 发展到一定规模而成长受到阻力的企业的老板和管理层看地~~~~~~~~~~~而细节决定成败， 是适合摆脱创业阶段进入发展期的企业， 由于管理流程改造时候节省成本十看地~~~~~~适合管理经理， 执行经理 运营经理学习的精细化管理流程~~~~~~~而并不适合老板看， 因为老板是抓战略和方向地~~~~~~~~~~~~哈哈
　　
　　
　　而看了以后要明白期间的本质意思， 然后在借鉴里面能为自己所用的资源， 而不是去模仿或者盲目崇拜~~~~~~~~~~~另外看书不要读了7遍8遍的， 很容易误导人， 而使自己做事或者判断失去原有敏锐， 而受主观影响太重~~~~~~~~~~~~这样就不好了~~~~~呵呵

solarxia

　　我记得， 我有个朋友问我， 一个人怎么做能 一年读500本书~~~~~~~~我说为什么问这个问题呢？？ 他说他听了陈安之的课程， 一种有一段描述学习力的， 说一个老板还是怎么会事的一年读了500本书， 这样他就把企业做的很好， 别人在学历力上永远超不过他， 在企业上也永远也超不过他~~~~~~~~~~~~~可能大家伙也听过了吧~~~~~~~~~~~哈哈
　　
　　
　　由于我的朋友对成功学有点盲目的崇拜， 就经常按照成功学教的方法去实践， 这下可害苦了我这位朋友， 他一次性买了很多书回去， 就开始接着看， 他想一年完成三百书的任务量， 就是平均一天多看一本， 可是他怎么努力也看不了呀， 每天熬夜白天在公司还没有精神， 也还是看不完呀， 一个不经常看书的人突然看书，特别是一些要慢慢吸收慢慢消化的书， 肯定看的慢， 他就很郁闷， 有一次我们吃饭， 他就提出这个事情， 他问我， 我一年能看多少书， 我说几本吧~~~~~~~~~~~（我一年能完全从头看到尾的书不会超过10本， 但也经常买书， 很多书看个大概意思， 理解了， 就不在看了）~~~~~~~~~
　　
　　
　　他于是把他的困惑告诉了我， 说我们都是庸人， 我们慢慢就被市场淘汰了， 我朋友当时开了个广告公司~~~~~做的换可以~~~~~~我说怎么了？ 他就把陈安之讲课的内容给我说了， 并且说，他们那么成功看500本书， 我计划看300本书都看不了， 这不很快就被市场淘汰了吗~~~~~~~~~特别是干广告这个行业地~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　我笑了， 我说陈安之在忽悠你， 很少有做企业的能看几百本书的， 你以为他是电脑呀， 一目十行呀~~~~~~~~就是看了那么多书， 你不理解， 看的快肯定理解不了， 用不上， 就变成书呆子了~~~~~~~~~~你有没有能力， 跟这些没有关系， 跟看书没有关系~~~~~~~~~~他们这样说， 只是为了给自己增加门槛， 让你自己超越自己， 而你做不到， 你成功不了这就是他们的借口了~~~~~~~呵呵
　　
　　
　　后期成功学的演变，全都变形了， 成功学本来最大的作用就是让自己产生自信， 认可自己， 可是过度的自信等于自负， 往往控制不了学习成功学的很多人都走火入磨了~~~~~~~~~最后没有把握好 度~~~~~最终吃亏的还是自己~~~~~~~~~~凡事把握个平衡， 把握个 度~~~~~~~~~~
　　
　　说起这个我想起一件事情， 很有意思， 就是我认识一个朋友，先在做讲师， 根据他说他是陈安之收的9个关门弟子中最后一个， 他看到成功学的前景后， 就去拜陈安之为师~~~~~~~据说陈安之给他出的题目是， 给他一篮子鸡蛋， 让他按照什么价格去卖， 规定时间卖完就收这个弟子， 不然就不合格~~~~~~~~~~~ 我这个朋友最后在人生地不熟的情况下，最终把这篮子鸡蛋卖给一个老太太， 回去以后， 陈安之， 告诉他， 你是最棒的， 你是我见过的第一个把这篮子鸡蛋卖掉地~~~~~~~~~~
　　
　　就这一句话， 让他对自己产生了巨大的认可， 最后也学的不错， 现在还做讲师呢~~~~~~~~~~~~我们在一起聊天的时候， 他还说， 他的悟性多高， 连陈安之都夸他是多么的厉害~~~~~~~~~~
　　
　　
　　我们当时就象， 不管是谁， 陈安之都会这么说的， 大家都听说过 把梳子卖给和尚的营销故事了吧~~~~~~~~~ 这个故事很长一段时间在营销界 传销界当成经典的立志故事~~~~~~~~~呵呵， 我说陈安之就是哪个 不相信梳子能卖给和尚， 但是也大力在推崇这个故事的聪明人~~~~~~~~~~~~~~~哈哈， 螳螂捕蝉 黄鹊在后， 而后面还有一个猎人，才是最终的赢家~~~~~~~~哈哈
　　
　　
　　哈哈， 回到读书~~~~~~~~~~
　　
　　一般人不可能一年读500本书的， 不现实， 那么我们在精力有限的情况下， 怎样读书， 读什么书， 才能让自己提升呢~~~~~~~~~
　　
　　先从书的起源说起， 每本书无论是谁写的， 他都是作者经历和认识的体现， 反映出作者或者主人翁（传记之类的）的内涵~~~~~~而每个人的生活环境和资源都是不一样的， 所生活的阶段和教育水平也是不一样地~~~~~~~~所以书中都有很多作者主观因素在里面， 这也就是我前面一直倡导的要借鉴 不要 模仿~~~~~~~~~~我从来没有听说哪个人是通过模仿书上写的内容而创业做大的， 而做的人都是坚持自己 有自知之明的人~~~~~~~~~~或者根本就不看书， 胆子大， 运气好， 心眼多的人~~~~~~~~~哈哈~~~~~~~~
　　
　　而看书之人， 最重要的一个字就是 悟 ， 能通过书本 悟出适合自己有用的思想~~~~~~~~~~~不要迷恋书的内容， 不要盲目崇拜书的作者， 也不要盲目听别人说~~~~~~~我经常听到这样的声音， 什么什么书， 谁谁都看， 肯定好， 于是你也就去买， 买完以后开始看的时候， 就带有个人主观因素和崇拜情节， 然后就开始以书为标准， 否定自己了， 看一会， 哦， 我这个不行， 我要该， 哦， 我哪个不对， 我要改变思路， 哦~~~~~~~他们是这样做才成功~~~~~~~~~哎， 我走了多少弯路呀~~~~~~~~~~~~哈哈， 不断的在否定自己， 然后看到什么内容时候， 就特别兴奋， 特别激动， 就好象自己找到什么成功基因似的~~~~~~~~~~~~
　　
　　最后，把书看完了， 也把自己否定了， 我还不是时候， 或者他兴奋了， 也不管你自己的水平跟作者的水平和境界是否一样~~~~~~很多写书的人提出的观点自己根本就没有论证， 只是因果倒因的理论而已~~~~~~~~~~`就盲目行动~~~~~~~~~ 你成成功才怪~~~~~~~~你没有被书误导， 你被自己误导 了~~~~呵呵
　　
　　
　　很多书本来就是写给老板看的， 做为一个刚创业的人看了以后， 就很容易误导， 因为书的内容 永远也没有对和错， 书的内容不是市场， 市场是变化的， 没有定式， 你要从变化中， 不断的改变自己的思路和模式~~~~~~~~而书的内容是在假设某种特定环境下的道理~~~~~~~~~而非常理~~~~~~~~~~你个人=能力， 工作环境也是变化的 ， 市场也是变化的， 在变化的环境中， 你却向这种环境中套一些固定的道理， 就好象你在 蒙 市场的感觉， 能成功吗？ 能做好吗~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　而往往太多的人看了太多书的人， 产生的选择的机会和方向就很多， 一般是一本书一个思路， 这样我们在做事的过程中， 就被这些道理给束缚了，这个作者讲的是资本重要， 哪个作者讲的是执行力重要， 那本书告诉我是团队合作重要， 这个书告诉我是品牌重要， 而那本书又说营销制胜， 其他书又有说的是 广告制胜~~~~~~~人性重要~~~~~~~~~~~布局重要~~~~~~~战术重要~~~~~~~人才重要~~~~~~~~~~~等等等~~~~~~~~~~哈哈， 看看这么东西都重要， 等我都学会了， 死了以后也不能创业~~~~~~~~~~是吧~~~~~
　　
　　关键是一个执行力 一个营销 都能用一本后者若干本书来论证其重要性， 光看看写的这么多字， 举的这么多例子， 想想能不重要吗~~~~~~~~~~~~
　　
　　太多的选择， 太多的理论， 太多的道理， 让很多人根本不知道从那里着手， 而恰恰太专业的人， 往往都去打工去了， 所以写这些书的人往往不是纯粹理论者， 就是在企业运作的某一个环节有作为的人通过毕生精力来研究的成果~~~~~~~~~看了太多的书， 听了太多的专家讲座， 最后还是一样的迷茫的人太多了~~~~~~~~~~
　　
　　
　　那么什么书对自己有用， 怎么看书呢~~~~~~~~~~~~~
　　
　　其实每个人的经历就是一本书， 无论你经历多么平淡或者多么精彩， 用好的文字包装出来， 一样的精彩~~~~~~~~~~一样的耐人寻味~~~~~~~~~~你自己的人生经历的这本书才是你最重要的书， 也是最适合你的书~~~~~~~~~只有通过反思， 通过总结， 通过分析最后形成的 常理（适合你的就不是道理），就是最适合你地书~~~~~~~~~
　　
　　通过你自己人生的书， 把它分析明白了， 错误规避了， 常理都掌握了， 那么在向前走的时候， 无论创业也好， 工作也好， 生活也好， 才会更充实， 因为每个阶段总结一下， 都为下一个阶段埋下了伏笔~~~~~~~~~打下了基础~~~~~~~~~划好了方向~~~~~~明晰了方法~~~~~~~~~掌握了规律~~~~~~~~~~~能最大限度的发现你自己周边的资源 ， 利用和嫁接外界资源， 我们才可能成功， 才可能充实~~~~~~~~~~
　　
　　而我们连自己的书都搞不明白， 就去崇拜别人的理论， 模仿别人的行为， 就是完全把自己的命运交给了别人的手里， 而不是掌握在自己的手中~~~~~~~~~~~~呵呵
　　
　　
　　另外看什么书的问题，我想你把自己的书都看明白了，都理解， 然后在选择自己缺什么， 短板是什么~~~~~~~~~我想你自己的目标也有了， 方法也有了~~~~~~~~~呵呵
　　
　　
　　我在看别人的书的时候总结了两个点 。 一个是悟， 就是结合自己的经历的悟。 我看书从来不迷信作者， 因为我清楚我的环境和他的环境及资源不一样， 所以 我看每一本书的时候 都带这客观的态度，用脑袋去看， 拿着自己做的事情与书上的理论比较， 分析， 去借鉴~~~~~~~~~ 这样我看书很慢， 但是看的比较仔细~~~~~~~~~~~~而更多的时间去研究自己这本书~~~~~~~~~~~~哈哈
　　
　　
　　另一个就是 信号~~~~~~~~~~~~~ 过时的有价值的书我都是用来 顿悟地~~~~~~~比较流行的畅销书我也看， 但更多的是这些书在传递一些信号， 比如， 一个时代 ，一种政治环境下 一个商业环境下总有一些书是代表潮流和趋势的总结或者信号， 比如： 蓝海战略 我想这本书在以前没有经历这么残酷的商业竞争， 就没有这本书地~~~~~~~~~~而这个时候产生的着本书并且让大家热捧， 那么书的别后传递什么信号呢~~~~~~~~~~~~就是企业也要开始反思了， 竞争白热化的市廛下另一种商业运做方式要崛起了~~~~~~~呵呵， 就向最近财经 管理者比较推荐的 世界是平的 这本书， 同样也在传递一个信号~~~~~~~~~~~ 全球化竞争从那里开始， 从那里突破， 注意什么~~~~~~~~~我想针对一些企业家和管理者在思路上是有帮助的~~~~~~~~~~~~
　　
　　比如， 电子商务刚兴起的时候， 书店最多的是这样的书， 他给出的信号就是互联网的发展带动电子商务的兴起~~~~~~~等等， 现在股票 基金也火了， 书店里的类似的书也摆在最醒目的位置上~~~~~~~~~呵呵~~~~~~~~~就这么怪， 当这些书退下来的时候， 股市就是熊市了~~~~~~~~~~~~~~等等~~~~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　书籍在传递信号， 因为作者也要生存， 他只有符合这种潮流， 或者预测出有价值的潮流信息， 他的书出版商才会看重， 他的书才能畅销， 同样道理畅销以后带来的作用除了内容让你感悟以外，还有一个作用 他能传递 市场的信号， 政策的信号~~~~~~~~~~~~~~~~~能让你分析或把握新的机会~~~~~~~~``因为书的畅销不是一个人或者某个人在看， 是一群人在看， 就是没有潮流， 这群人也可能引导出潮流来~~~~~~~~~~这就是利好信号~~~~~~~~针对管理层， 企业老板， 想创业的人都有引导作用地~~~~~~~
　　
　　
　　功夫在诗外~~~~~~~~~~~很多表面现象下的本质的东东， 才是我们最需要的， 最能解决问题地~~~~~~~~~~
　　
　　同样的一本书， 你在看， 别人也在看， 大家都在看， 里面的内容就不能算是信息了， 只有你能从书的现象看见别人看不到的趋势， 把握准方向~~~~~~~~才能让你最终收益地~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　同时每个人都有一本别人永远没有的书， 就是你自己的经历的书， 有句话，叫 书非借不读也~~~~~~~~~~呵呵， 有的人一生做事而一生糊涂~~~~~~~~~而恰恰有的人弄从你只言片语中（你的书中）悟出一生受益的常理~~~~~~~~~~
　　
　　哈哈， 你自己的书， 要常读读， 常反思~~~~~~~ 这是最适合你的书~~~~~~~~~~悟出来， 你无路做什么也简单了， 也开了， 你就会明白一个僧佛为什么一生甘愿寂寞都在 悟~~~~~~~~~他悟什么， 他悟的就是自己这本人生大书~~~~~~~~~~~里面的精华只有自己才能取之不尽呀~~~~~~~~~~~~~~~~~哈哈~~~~~~~
　　
　　

solarxia

　　其实道理也很简单，办公室政治经常发生， 哪个公司都有， 怎么规避不伤害自己呢~~~~~~~~~~~~~我们来看这个可怜的驴子到底是怎么死的呢~~~~~~~~~~~~~~~~~它其实是死于自己的盲动~~~~~~~~~~~你看老虎的心理，一开始的以为神~~不敢靠近。这个时候驴子是很安全的~~~~~~~~~~只要它保持这种局面就可以安心的活下去了。偏偏驴子要逞能，要大叫要用蹄子踢，于是把自己的这点可怜的本事全透露给老虎了，老虎心里有了底，当然就不再害怕，三下五除二就把驴子吃了下去~~~~~~~~~~~~~~~~~哈哈
　　
　　
　　所以呢，在面对强大的老虎的时候~~~~~~~~~驴子最有力的武器是利用彼此的陌生保持沉默，坚决不可轻举妄动~~~~~~~~~~
　　
　　同样的道理~~~~~~~~~~面对公司政治或者人事危机的时候，你要摆正自己的角色~~~~~~~~~面对对自己不利的时候~~~~~~~~~~~最好的策略当然就是不动~~~~~~~~~~~~~~~~~~~只有不妄动才可以增加自己的分量，使对手看不清自己，从而不敢轻易采取攻击措施。只要这种相持的局面保持一段时间，过了震荡期，等局势缓和了，不确定的危险自然就消除了~~~~~~~~~~~~明白了吧~~~~~~~`
　　
　　具体讲，按照平常一样上班下班~~~~~~~~~~ 该怎么做就怎么做，不要故意规避~~~~~~~~~~~~~~，规避反而显得心虚胆小，是底气不足的表现。哪怕心里再担心~~~~~~~~~~~~~表面上也要大大方方、若无其事。要在各种场合多照面，让大家看见你的平稳镇定~~~~~~```这是一种左右局势的无声力量~~~~~~~~~~~~~~~也不用专门去找领导求情~~~~~~~~~~如果有领导找你谈话，不要心慌气短，要真诚的向领导表示自己把工作做好的愿望，讲讲自己的专业成就和体会，同时谈谈自己的缺点和不足~~~~~~很正常表现出来你的真实一面~~~~~不要为自己或者为任何人求情，也不要私下里找领导，送礼请客搞小动作。这些小动作完全都相当于驴子出腿~~~~~~~~不会取得攻击效果，反而会暴露~~~~~~~~~~~~~~~呵呵
　　
　　如果真是无间道中梁朝伟那种状况， 更不要动了， 因为局已经被别人布好了， 你开始就走头无路~~~~~~~~你越动反而受伤的就是你~~~~而作为公司我想还不至那个样子的，很多时候是自己个人没有清楚周边的情况或者对他人理解的偏差，自己吓唬自己而已， 企业都是想向好的方向去做地~~~~~~不回避一些家族性企业的一些管理上的漏洞， 人情的泛滥~~~ 但是这个时候是锻炼你自己的适应性能力， 当你能力足够强的时候，其实也没有什么，反正在企业做事的心态是为自己积累，在经营自己， 在自己注重的个人利益收获不受影响的情况下， 也没有什么， 事情该怎么做就怎么做， 在心里上跳出来就可以了~~~~~~~~~
　　
　　记住一个道理， 做老板的永远希望把企业做好（这是根本地）， 同时做老板的也希望一些必要的混乱来证明自己的存在和权威（这是企业在平稳发展期的时候）~~~~~~~~~呵呵，哪个企业都一样， 你明白就好~~~~~~~~~除非给自己做， 给别人做， 永远要面队这些问题地，首先就是适应~~~~~~`然后在求发展~~~~~~~~~哈哈
　　
　　

solarxia

　　我前面一直在提为什么由自我意愿而导致创业的人在创业的过程中容易成功~~~~~~~~~~~~~而用机会导向的人在开始就决定将来的结果，假设不在创业过程中， 慢慢摆脱机会和关系给自己的束缚， 让公司能更好的自然成长~~~~~~呵呵， 那么我先摆脱机会导向， 先从自我导向分析， 从人性分析， 真正的创业力量和克服困难的力量来自那里呢？~~~~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　人性，大家都知道， 是人类普遍拥有的天性，比方自私的天性， 爱慕的天性等等~~~~~~在商业上，你要你能把握住别人的偏好，你就可以主导他人的行动~~~~~~~~~~你知道某个人欲望， 你能满足他的欲望， 你就能主导他， 但是人在不同的阶段有不同的需求，人的欲望也是慢慢随着环境 时间 积累慢慢变化地~~~~~~~不断的去适应各种环境， 分析各个阶段的需求， 来满足不同人的需求， 国家权利机构是这样做的， 企业同样也是这样做地， 人类交往很多也是这样做地~~~~~~
　　
　　这个过程表面看起来很简单， 但是能真正做到的人却很少，原因在于我们自身的缺陷限制了我们的行为力度，除非我们能够克服这一缺陷~~~~~~~~~~然而人的本性有限制我们不去发现自己的缺点，也不承认自己的缺点， 哪怕事情已经证实是自己的缺点， 我们也习惯性的推脱， 不原承担自己有缺陷~~~~~~~~~~~~~~~
　　
　　绝大多数人都希望，以自己的长处去比较对手的短处， 以自己的优势去克制对手的不足~~~~~~~~~~ 这是一个有效的做法， 但一旦对手展开和你同样的行动的时候，或者对手比你还强的时候，我们自然的就会散失主动，除非我们自己能够事先意识到这点并采取行动，否则，无论我们取得多大的成功，都可能仍是不堪一击~~~~~~~~~~~而这种意识来自那里呢？ 来自我们对自己的认知， 对自己公司 的认知~~~自醒，而不是让结果或者环境的惊醒，同样也来自于我们的反思~~~~~~~~~~~~~~~~```
　　
　　
　　真正的力量源自我们的内心，任何时候我们所凭借的资源都是有限的， 时间， 精力等，这也是所有人同样面临的问题，也正因为这一点，如何合理的调度有限的资源， 才会成为我们最迫切的任务~~~~~~~~~~无论在战场还是在商场， 无论在人生的成长过程中还是在自我的意识之内， 争战双方的势力对比，数量，优势等从来就不是关键因素~~~~~~~~~~~~~~~真正起决定性作用的是什么呢~~~~~~~~~
　　
　　是资源的合理开发与调度， 除非你能够将你的优势整合出最大的效应， 否则你的优势如一道泥墙， 光有形式而缺乏实际的力量~~~~~~~~ 而自我资源的开发又是你所有资源优势中的重中之重~~~~~~~~~~~~~~
　　
　　对于人生来说， 成功是相对的， 失败却是绝对的， 得志是相对的， 失意却是绝对地~~~~~~~~优胜是相对地~~~~~~不足却是绝对的~~~~~~~任何时候，外界的优势都是不足为持的， 能够支持我们获得长久成功的， 唯有我们内在的精神力量~~~~~~~~~~如果我们意识不到这点， 丧失了我们立足于世上的根本的话， 那么失败就会如影随形的跟着我们， 所以任何时候， 我们形不成自己的完整优势，没有知人的智慧与阅历， ~~~~~~~~~自知者明~~~~~~~~的心境是我们永远不可缺少的~~~~~~~~~~~
　　
　　这种心境能使我们自己将个人潜力最大化的挖掘出来， 也可以规避自己少走弯路， 如果做企业的话， 可以将企业内部资源的整合成本降到最低， 也使得企业将外部竞争优势体现的更强大~~~~~~~~
　　
　　
　　当我们为没有明晰的行动方向而迷茫的时候， 你可以回头静下心来向自己的内心去问， 自己究竟要得到什么， 自己到底是多大的能力， 自己缺什么~~~~~~~~~~~~问清楚了， 敢正视自己了， 那么，那发自内心的精神力量才会让你漠视挫折， 清醒的面对市场，面对现状~~~~~~~~~~~~去完成一个充实的过程， 而达到自我标准的成功~~~~~~~~~~~~
　　
　　开始决定结果， 当我们真的不知道怎么开始的时候， 就从你自己的内心精神力量的挖掘开始吧~~~~~~~~~~呵呵~~~~

solarxia

　商业道理和本质永远都是相通的， 你能了解，我能了解， 大家都能了解~~~~~~~~~书上有，专家嘴里有， 市场上都有~~~~~~~~
　　
　　但是我们每个人的资源 每个人的环境 每个人的内心世界却是千变万化， 而我们恰恰都愿意执着于一个外部小的结果， 往往为了一个小的结果放弃太多来自于我们周边更大的选择机会~~~~~~~呵呵
　　
　　我们应该增进自身的力量， 如果你是公司领导者， 那么就去增强你所领导企业的内在的修为， 集中力量通过内部因素的强大而强大，而非在与他人的竞争中靠外部的刺激而强大~~~~~~~~~~这样的思维能让我们在复杂的市场 竞争的商业环境中， 更清醒的认识自己和挖掘自己~~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　做为企业领导者， 如何以一种更加 和谐 的方式来巩固自己取的市场份额， 从而保住自己赖以立足的产业链中的位置~~~~~~~~~做为我们个人或者创业者， 在如何满足自己欲望的同时， 怎样认识自己周边的资源从而给自己定制一个明晰的方向~~~~~~~~~然后有效率的行动~~~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　呵呵， 很多人认为自己需要的是方法， 是模式， 是手段， 是经验， 是阅历 是资本， 是关系 是权利等等~~~~~
　　
　　而大家忽视了这些东西的获得恰恰需要基础的承载， 一个为什么运气好， 一个人为什么运气差劲， 为什么有三十年河东 三十年河西之说~~~~~~~~~~~~这些大自然的规律是命运吗~~~~~~~~~不是， 每个事物的发展都有其潜在的规律， 你不能改变其规律的时候， 你就要去适应~~~~~~~~~适应是基础， 适应以后求的是发展~~~~~~一个企业的运做和一个人的发展是一个道理， 开始的越清晰， 我们行动的执行力就越强， 我们不能预测将来发生什么， 但是我们因为清晰， 即使发生了一些波折， 自己能有心理准备去应对，保持一种凡遇大事心必静的心态~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　这是一种内向修为， 在繁芜的世界里， 在复杂的商业环境中， 难得的那一份宁静才是我们需要的~~~~~~难得的那一份理智才是我们需要地~~~~~~~~这才是我们最不可缺少的
　　
　　商业机会不是越来越少， 创业的门槛不是越来越高， 恰恰都是都向向反的方向发展~~~~~~~~~~`因为商业机会太多， 因为创业门槛越来越低， 所以我们的选择成本加大了， 创业的人群变多了， 我们的人心变的浮躁了， 失去了那一份宁静， 因为我们获得信息告知太多了~~~~~~~~~~~我们不知道那些适合自己， 从而把精力都放在选择， 放在开始之前的选择~~~~~~~~~~~~
　　
　　放在没有规划的盲动上~~~~~~~~~~~~~而恰恰都损失在这些 我们所谓的 经验积累的过程中~~~~~~~~那是一种安慰， 对自己的安慰， 而不是自醒~~~~~~~~~~
　　
　　
　　书上也好，网络上也好有太多人写自己经历和创业的文章， 很精彩的总结， 我们在阅读他们帖子的时候， 除了其的传奇故事以外， 曲折的创业经历外， 我们应更震撼于内在的修为和精神的力量， ~~~~~~~~~那才是可贵之处， 其他方法 经验 早已经随着时间的抹杀，环境的变化而变成 拼凑的文字留给大家欣赏罢了~~~~~
　　
　　
　　不要执着于方法 ，不要埋怨自己没有关系， 没有机会， 那些东西只要做你就会积累， 该积累 该经历的你摆脱不了， 那是自然法则我们要去适应， 但是怎样让自己的内心方向更清晰， 怎样更清楚的认识自己， 自己究竟要得到什么~~~~~~~~那才是真正属于你的东西， 呵呵， 这些习惯的形成是要在你思考， 反思的基础上~~~~~~~同时也在坚持你自己的基础上不去盲目复制别人的行动， 而使自己的效率更高， 生活更充实， 更开心~~~~~~~
　　
　　创业只是一种生活方式， 目的是让我们开心， 幸福， 平衡习惯性欲望的增加~~~~~~~~在坚持自我原则的情况下，平衡自己~~~~

solarxia

　　　　呵呵~突然之间有种感觉~
　　　　LZ为我们大家打开了一个黑箱~
　　
　　
　　借用桂林新通的话， 我想谈一谈走什么路的问题~~~~~~~
　　
　　
　　鲁迅说过， 世界本没有路， 走的人多了便成了路~~~~~~~~
　　
　　先走这条路的人， 不但在走，并且也同时在建设这条路~~~~~
　　
　　后来一部分人走这条路的时候， 在享受这条路给自己带来的方便，还会想想前面修路的人~~~~~~呵呵
　　
　　
　　在后来走这条路的人， 就已经习惯， 认为这就是条路， 不会再在意谁修的路， 也不会想起修路的人， 因为这只不过是条路~~~一条别人已经走过的路， 我也可以走的路~~~~~~~~~~
　　
　　
　　我们把这个路 比喻 成 大家的白手起家之路， 创业之路来分析~~~
　　
　　
　　先走这条路的人， 不知道前面什么样子， 虽然冒险但充满希望，于是在危险和机会面前， 大部分选择了机会， 特别针对商人来讲~~~~~
　　
　　接着走这条路的人， 知道前面的人在路的另一方发财了， 收获了， 自然也跟着走这条路， 同时也感谢修路的人， 感谢发财的人给自己的信息~~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　最后走这条路的一群人， 觉得前面人都发财了， 习惯性的也走这条路， 可是路的另一方的资源， 机会已经被很多人的消耗了， 占有了， 人在过去只是残留下来的前面所不在乎的了~~~~~~~~~
　　
　　
　　另外在这个基础上， 在饱和的环境中， 又有人在修路， 修同往另一个不知道什么结果的路， 又有很大一部分人在观望这些修路的人， 犹豫着自己是不是也上去修路， 还有一部分人在享受原来的果实， 剩下一部分人在抱怨自己来的太晚了， 抱怨自己走错了路~~~~~~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　这个时候大部分人都忘记了原来修路的人， 关注着新修路的人~~~~~~
　　
　　
　　我们都在重复着这样修路， 走路的过程~~~~~~~期待能找到这条路，能期待自己选择的路的尽头是财富之山， 幸福之门~~~~才驱使我们不断的赶路~~~~~~~~
　　
　　
　　路越来越多了， 选择也越来越多了， 机会也越来越多了， 可是我们却越来越迷茫了~~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　我们于是总结出一个结论， 边修路边走路的少数人才是最后的赢家， 尽管路的尽头是未知， 但是有前人辉煌成功的基础下产生的梦想的感召下， 我们很多人都去选择了开辟新的路~~~~~修别人没有走的路~~~~~~~~~~走别人的路也可以跟着发财， 但是其过程是越来越长了~~~~~~~~~
　　
　　从不同于别人的路才能发财~~~~~~~~~~~~~ 那里有这样的路呢？
　　
　　
　　为数不多的几个聪明人， 他们找到了这条路， 他们成功了， 但是他们告诉别人的不是让自己成功的真正的路， 而是其实还是以前的路， 不过在辉煌的成绩的掩盖下又和别人不一样的路~~~~~
　　
　　
　　有时候， 有几个真正成功以后洒脱之人， 去说了真话， 别人也不会相信了， 因为他的成功的标准和自己的标准并不一样~~~~~而太多的人还是愿意去走 在这个繁芜的世界中， 以财富数值累计起来的标准~~~~~~~~~~~ 甚至为了这个标准而愿意拿一生的幸福去换~~~~~~~~~~~~~拿一生的快乐去换~~~~~~~~~~
　　
　　
　　那么这为数不多的成功之人所说的路是什么路呢？ 什么路才是别人没有的路， 别人没有走过的路？
　　
　　
　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~心路~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　　
　　心路，只有心路才是别人没有而自己 才有的路， 从你出世的的那一刻， 你就走在自己的路上了， 你慢慢在成长， 你的路也越来越长， 而恰恰我们因为知道这条路永远属于自己， 别人也走不了的时候， 就对自己说， 先去走别的路吧，别人都在走， 我等有时间了 回过头来在好好想想自己到底怎么走好这条路吧~~~~~~
　　
　　
　　
　　
　　就象我们自己买了一本书， 放在床边， 几年也看不完， 因为你一直对自己说， 反正都买回来了， 以后在说吧， 书非借而不读也是这个道理~~~~~~~~`
　　
　　
　　心路是自己的路， 是自己成长的路， 这么多机会， 赶紧去抓住这些机会吧， 外边的路这么多， 赶紧找一条走吧， 自己这条路等着以后在说吧~~~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　而总有那么一些人， 很充实， 很快乐， 很开心， 很幸福， 总来不为钱发愁， 在精神和物质上他能很好的平衡自己， 他更多精力都在在修属于自己的 而唯一给自己走的路， 他在累也是为自己， 在苦也是为自己， 充实呀~~~~~~~~~~~~做出的每一点收获， 精神的， 物质呀， 都是自己的~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　在我们没有办法， 没有思路， 或者其他原因正在走别人的路的时候， 走累的时候， 静下心来， 好好修修自己这条路， 走走自己这条路， 在 反思， 总结， 静思， 的过程中， 不断完善， 然后做出最佳的选择， 让外路的路与自己的心路结合起来， 才是自己最大的收获~~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　世界本没有路， 走的人多了便成了路~~~~~~~~~~~
　　
　　每个人都有一个别人没有的路， 但是因为永远属于自己而别人永远也不会给自己争的路~~~~~~~~~~``所以我们都；在等有时间了在走在修~~~~~~~~~~~~~
　　
　　而恰恰选择走 这条心路的人， 最后成功了， 因为明使他更有智慧， 更充实， 更敢为自己负责~~~~~~~~~
　　
　　
　　想一想， 把那条属于你的但可能迷失的路给找回来吧~~~~~~~~每个人其实都在走心路~~~~~~~~~~可是很多人到离开这个世界也不知道自己究竟为什么来~~~~~~~~~~自己究竟要得到什么~~~~~~~~遗憾的离开~~~~~~~~~~
　　
　　
　　心路， 才是每个人真正要走的路， 也才能让你更快达到 真正 成功的 方舟~~~~~~~~~~~~~~`

solarxia

　　至于杂定价格， 里面学问大了~~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　服务性产品和功能性产品的定价方式就不一样~~~~~~~~~
　　
　　
　　
　　如果针对不同消费者的不同角度来讲， 你可以这样解决，
　　
　　一般比较精明的公司， 都是找出一部分 代表性消费者， 然后定一个他们能接受的价格， 然后通过营销手段让他们消费， 然后以把他们纳入会员（针对高档消费， 奢侈品 等）， 然后在带动其他消费者的消费， 由于这部分人的消费有权威代表性， 很多消费者都模仿他们来消费~~~~~~~~~~~就很容易将市场给带动起来~~~~~~
　　
　　就象我们经常听到的， 看， 谁谁都消费了， 这个产品或服务肯定没有问题， 走，我们也去消费~~~~~~~ 在比如， 看电视上哪个明星都消费了， 而他的一群 粉丝 肯定也被潜意识带动，习惯性的就去消费了~~~~~~~~
　　
　　如果针对专卖店呀 或者区域性 社区性产品或者消费， 就把有代表性的消费者的消费照片给登出来， 也是不错的手段~~~~~总之，定价与你的营销手段也结合起来地~~~~~~
　　
　　
　　
　　很多产品定价我们要考虑 竞争对手 的销售价格， 在根据我们的质量 产品结构 情感归属等 定制适合自己产品的差异化价格
　　
　　
　　比如~~~~~~一般产品分为， 功能性， 情感归属性， 附加价值等等， 都要综合考虑~~~~~~~
　　
　　
　　还有很多时候， 我们都把统一产品根据不同的包装， 大包装 小包装等， 不同的质量， 质量好的， 质量差一些的， 不同的外部形象和功能等， 把同一个产品 分成不同的类别， 来适应不同的消费群体~~~~~~~~~呵呵
　　
　　
　　还有就是根据不同的季节， 市场淡旺季来通过不同的促销模式提价或者降价， 淡季做市场， 旺季求销量， 就是这个道理， 这是在竞争的环境中必须考虑地~~~~~~~~
　　
　　
　　还有一般营销好一点的企业， 把自己的产品归纳为三大类，
　　
　　走量型产品， 利润型产品， 形象型产品三大类别
　　
　　走量型产品是指~~~~~~~~~ 通过比较低的价格来带动人气的旺盛， 跟人的感觉这个产品有很多人买， 有人气就有市场~~~~~
　　
　　
　　利润型产品， 是指通过满足很多消费者的个性 情感 特殊的需求， 比如产品是特制的， 或者产品数量比较少， 等等， 很多消费者愿意为自己的个性 需求而卖单， 当然期间利润是可以地~~~~~~
　　
　　
　　形象型产品 带给人质量很高的感觉， 是吧， 这种产品卖的很少， 但是总的给人感觉是有身份，追求生活质量的人来买的`~~ 呵呵
　　
　　
　　大家可能觉得很乱， 其实当你明白里面的道道的时候， 与营销配合起来， 就能把一个相同的产品很容易符合到不同的消费群体~~~~哈哈
　　
　　
　　我举几个生活的小例子， 大家就明白了~~~~~
　　
　　一个是有两个小便利店， 卖的东西基本都一样~~~~~~~~其实一个小店是这么做地， 他把社区里的顾客买的最过的 洗衣粉呀 盐呀什么的， 以成本价格卖， 其他的特殊产品不变， 有些别的店*（竞争对手） 没有的东东， 稍微高于市场价格~~~~~~~~呵呵， 出现什么结果了， 因为消费者永远针对大众产品的价格敏感， 特殊产品用量比较少的， 价格根本不敏感， 这就是消费习惯~~~~~~~~
　　
　　这个小店用一个产品的低价走量， 给所有去这个店的人感觉， 这个店实惠， 所有的产品都实惠的印象~~~~~~~ 当然就爱向这个店跑了~~~~~那怕远一点~~~~~~~哈哈， 但是呢~~~~~~大量的客流量， 通过一个产品的走量带动的人气也带动其他产品的消费了~~~~~~~~酒呀， 休闲食品什么的~~~~~~~~~~~生活用品什么的~~~~~~~你想想是不是很有道道~~~~~~~~~~
　　
　　
　　同样的两个店， 另一个店生意不好， 很多时候也不会明白其间的道理， 慢慢就被竞争对手吃掉了~~~~~~~~~~就是消费者知道贵， 碍于面子谁有去告诉店老板， 你的店卖的东西贵了， 中国人很少有人这样的~~~~~~~~~~~~~这就是一个小小的技巧形成了一个无形门槛~~~~~~~~~~~~呵呵
　　
　　
　　仔细观察生活总这样的例子太多了， 记得当初刚毕业做业务的时候， 我有一次到广州出差， 在宾馆下面有个卖西瓜的， 我晚上在客户那里回来， 我们几个就去吃西瓜~~~~~~~~
　　
　　西瓜分两摊， 一个0。5元的 一个0。6元的， 我就问有什么区别， 他说一个是那里产的， 一个是另一个地方产的， 他说哪个地方甜一点等等~~~~~~~~~我怎么看都一样， 从瓜蒂的颜色， 从大小没有什么区别， 但是作为我们做业务， 一起来吃的属于要面子不在乎钱的那种， 就调选了0。6元的那种， 结果打开以后， 竟然是半生不熟的那种~~~~~~``老板说，在换一个保证你甜， 我于是说，我自己挑一个吧~~~~~ 结果我从0。5元/斤的哪个里面挑了一个， 装着很懂的样子， 他给打开以后， 沙瓤瓜， 非常棒~~~~~~~~~~~~~
　　
　　我吃完以后， 我付帐的时候， 我就问老板一个问题， 我说你的瓜都是一样地， 你只不过故意分成两类， 根据不同的消费心理吸引不同的人群罢了~~~~~~~~~~老板憨厚着笑了一下，没有说话，算是默认了~~~~~~~~不过这件事情给我的反思很大~~~~~~~~同样的卖瓜， 不同的买法效果就是不一样~~~~~~~~~哈哈
　　
　　
　　
　　所以说产品定价格， 不是单纯靠哪个方法就能定，不同的场合，不同的市场， 不同的产品， 不同的消费心理，都能考虑进去~~~~~~要让我写， 一本书也能写出来，呵呵
　　
　　
　　最关键就是配合你的营销手段~~~~~~~~~在配合你的营销手段的基础上任何定价都是合理的~~~~ 让让价格能走路， 你就要把价格搞活~~~~~~~~~~~发散型思维这个时候就起作用了~~~~~~呵呵

solarxia

等忙完这段时间，　我就把前面哪个创业故事讲完～～～～～
　　
　　其实也没有什么，　关键是我想告诉大家两个主题～～
　　
　　一是　　范二因为关系的原因创业，　最后被关系套进去了，　　这种例子，　我想大家生活中遇到很多，但对于当时的我感悟很深～～
　　
　　二是，　　在选择合作伙伴的时候，　　要注意什么～～～～另外在创业过程中都能遇到什么问题～～～～～～～呵呵
　　
　　
　　另外，　我发现一个有趣的东西～～～～～凡是来天涯创业家园的人看到这个帖子的人，　　一部分没有毕业的，或者刚毕业的学生，看了以后说一些无聊的话，　　我当时没有注意～～我开始感觉来这里的人一定去找机会的人，　有理想想改变自己什么的～～～呵呵
　　
　　
　　而能产生共鸣的人，　往往都是那些创过业遇到挫折的　　创业过程中的有迷茫的人　　度过创业期达到发展期的～～～～而年龄都在３０岁以上的人，　　我们在天涯留言里聊的都很开心～～～～～～～而没有毕业的，　　或者工作不顺心等人，　　反而有一种对社会的怨言，　对别人的怀疑态度，　　这也是你生活很难开心和充实的主要原因～～～～～～～～～～每个人都要学会用积极的心态去发现机会，　去挖掘自己的本身的机会，　　你才能有最大的收获地～～～～～～
　　
　　
　　
　　另外我是谁不要紧，　　我并不是怕你们知道我是谁～～～～～而是我自己喜欢这样的环境，　　　不要去做一些无谓的事情，　呵呵，在这里能找到你有用的东西，　我就很高兴，　　也是我的初衷，　不能学到东西，　　就当我胡扯，　还不甘心就骂几句，　不过我不会在解释了，　　因为我发现说那些无聊话的人怎么都是学生，或者刚塌入社会的，　　确实，　你们缺的不是冷静，　而是那股创劲，　　缺少的是社会的阅历和自己的历练，　　过些年回头看看这些东西，可能对你们更有帮助　　，　　　所以，　我针对这些问题，　我就不回了，　我赶紧把故事讲完，　或许你们能从中受益～～～～～～～
　　
　　其他的问题，　过几天我一定给你们回，　　这几天公司确实很忙，　没有时间，　　等几天闲下来了，　　就给大家回～～～～
　　
　　
　　我写的基本都是自己的经历的感悟，　　我把　悟　　当成自己的一把剑～～～～～～呵呵
　　
　　
　　
　　我真的希望大家看到这个帖子以后，　　能知道怎么　开始～～～～～～～～能看明白真正的开始是从自己开始～～～～～～～～～能让看贴之人　　更明白自己～～～～～～～人的一生如果连自己是谁要做什么都搞不明白，　是可悲地～～～～～～呵呵～～
　　
　　

[此贴子已经被作者于2007-9-19 13:51:48编辑过]

solarxia

　　 其实以前的成功也并不是靠胆量和机会~~~~~~~~只是与这个时代比较而言~~~~~~~~~~生意都是人做的~~~~~~~机会本身并不能带来什么， 就是机会来了， 你也要能抓住机会的~~~~~~
　　
　　
　　任何时代， 都是在 适应 的基础上的自我认知， 说白了有是用自己的脑子来规划自己， 怎样能让你幸福 能让你快乐， 其实创业 赚钱并不是唯一思路~~~~~~~~~~~
　　
　　适应的基础本来就是先适应自己的起点， 大自然的规律我们违背不了， 人本来就是大自然的一分子而已， 我们来到这个世界上的时候， 本来就注定要离开，期间能给你的就是一个过程~~~~~~我们充实的就是这个过程~~~~~~~~~~
　　
　　
　　就想一棵小草~~~~~~你随意就把它拔起来， 仍掉， 然后这棵草就转化为别的物质了， 呵呵， 你能说这棵草的命运是你注定的吗？ 其实不是， 下一颗草还会长出来， 只是大自然规律而已， 其实人能留下的只是精神， 是思想， 而非你享受什么，你得到了什么。， 最后都是空的， 我们只是在这个开始和结果已经固定的过程中， 来实现我们自己的想法，充实这个过程罢了， 就象我选择创业是因为创业能使我开心， 充实， 幸福， 所以我就选择创业， 放弃艺术呀， 别的什么的， 专心做好公司就行了~~~~~~~~~~~~每个人都是一样， 在大自然的规律下你要适应， 你要适应你的起点， 你抱怨也没有用， 有什么用呢~~~~~~~~
　　
　　
　　其实你在想想， 哪个最后成功的人， 还不是通过自己的努力最终达到的成功， 你以为他们天生就有那么多机会呀~~~~~~~~~现在的机会更多， 我们就要学会选择， 怎样选择呢， 在自我认识的基础上选择呀~~~~~~~~~~~
　　
　　和浩瀚宇宙比比， 我们只不过是个生物而已， 那有什么命运呢？ 就象你眼中的小草一样， 你觉得他有命运吗？？？ 小草成长的过程本来就很开心~~~~~~~~ 人做事的过程， 选择的过程本来也很开心~~~~~~~~~并不是痛苦的事情~~~~~~~~~但是你要达到什么效果， 你就必须付出一些东西， 而失去一些东西， 这本来就是平衡嘛~~~~~~~~~~~~~~
　　
　　
　　人嫉妒别人的时候， 往往都爱光盯住别人好的东西， 比自己强的东东， 而人骄傲的时候， 往往只在乎别人比自己差的地方， 不如自己的地方~~~~~~~~~~哈哈， 人自卑的时候， 也往往夸大自己的不足， 而忽视自己的优势~~~~~~~~~~~而恰恰在大自然里每个人都有自己的优势~~~~~~~~~这需要你去发现而已~~~~这觉不是安慰你什么， 鼓励你什么~~~~~~~~就是让你自己自知而已~~~~哈哈
　　
　　
　　人太累的时候， 往往都是自己把自己搞的， 而不是别人搞的~~~~~哈哈
　　
　　不要在恐惧什么命运了， 不要曲解命运了~~~~~~~哈哈