[转帖]我国出版社人才策略的“双保险”

西门吹蜡烛

   人才是企业的核心竞争力。确立“人才资源是第一资源”的观念，尊重人才，吸纳人才，使用人才，造就人才，留住人才，是出版业生存发展的第一要务。    

    重视“内部”人才：

    有文化情怀的编辑

    编辑工作的核心任务是积累文化、生产文化、传播文化，因此，编辑必须有对优秀文化深深的热爱之情，而不仅仅是把编辑职业作为一种谋生手段。当编辑看到一本文化内涵丰厚的图书时，会有爱不释手、捧读不倦的激情，这样才有可能把编书、做书、出书与自己的生命过程完美地结合起来。在这方面，人民文学出版社编审张守义堪为翘楚。张先生长期在人民文学出版社从事书装设计、插图和艺术理论研究，是中国书籍装帧界的领军人物，通过长期的艺术实践，打造出了极富个性的“张守义品牌”，以致出版界和美术界无人不识其作品。他的《张守义外国文学插图集》、《插图艺术欣赏》等，成为业内人士收藏及学习的珍品。《穆斯林的葬礼》一书的作者霍达说，她曾经数次请张守义为她的书作装帧，“每一次，他都极认真，不但反复和我商量，还虚心征求我先生（国画家）的意见，互相切磋。他那种严肃认真的创作态度，真令我感动。……他为我的长篇《穆斯林的葬礼》作封面和插图，精装、平装两种版本，两套方案，真不知耗费了他多少心血！”他编书做书，“简直像一位妈妈打发女儿出嫁准备嫁妆那么细心。”

    寻找“外部”人才：

    文化道路上的知音

    岛屿出版社是一家在全球很有影响的德语出版社。它的创办人阿尔弗雷德·瓦尔特·海梅尔立志把出版物的内容和价值放在第一位。最初认同它的行家并不多，它却以这种孤芳自赏为自豪，称自己为“岛屿”。奥地利伟大作家茨威格在自己的回忆录中赞赏它说：“它出版的作品并非一般的大路货……对每一本书来说，都是一个加以独立考虑的问题。”歌德、里尔克、霍夫曼斯塔尔、茨威格等名家高手，都是岛屿出版社长期预约的作家。加盟岛屿出版社，从实质上说，意味着作者要承担更多的责任，严于律已和谨慎行事，绝不能有任何轻浮作品或类似新闻体的速成作品。“因为每一本印着‘岛屿出版社’标志的书，便意味着对作者千万遍的要求和考验，书中的内容是否和装潢一样完美，是否够得上这家出版社的资格。”可见，找到文化道路上的知音和同道，对于作家和出版家是多么难得的事情。茨威格和岛屿出版社的社长基彭贝尔格建立了真正的友谊，为该社策划了“岛屿丛书”，以其数万计的销售量，在原来的“象牙塔”周围建起了一座巨大的世界长城，岛屿出版社也由此成为最有名望的德语出版社。

    中国的出版业走到今天，图书的商品特质会更加凸显，怎样推出一流的图书，使其成为市场上的宠儿，与“人才”的能力有很直接的关系。出书项目责任制，是当前业界推行比较广泛，大家比较认可的一种操作方式。在项目责任制下，一种（套）书就是一个小组织，责任编辑（项目责任人）此时俨然一位指挥官，需要统领全局，编、印、发全程介入，没有扎实的业务基础，没有相当的组织能力，没有对市场的深入了解，没有一定的胆识和魄力，是不易胜任的。