作为一个公司的管理人员, 我现在十分困惑. 在一个刚愎自用, 用人也疑, 疑人也用的老板手下过活, 给我的充分感觉是: 一、他希望的是管理层的各位彼此都有些小矛盾, 都要团结在他身边由他来仲裁, 但是他又美其名曰地自称自己最恨搞阶级斗争, 而他似乎又是最会搞的.或者说思想上最会搞的. 二、对于手下, 他的管理思想就是利用并最大限度地利用, 但仍然美其名曰地称为培养你. 哈哈, 你还不能和他有不同想法, 有了就是你这个人没有培养潜力. 三、狠抓细节, 任何事情都要通过他的点头认可, 但是他会很有风度地对别人说我都放权让他们做, 某某是什么权限,某某是什么权限, 真正做起来某某和某某都没有权限, 如果一个不小心忘记了,并执行了所谓的权限的话, 那么那张老脸拉得老长老长要让你看半天, 还要想办法再其他场合指桑骂槐一番。 所以导致了一桩小事情也要拖很长时间, 因为要他拍板啊, 如果没按计划完成, 他只会怪手下怎么搞的, 从来不想每天在这些细节上的时间浪费。如果要他拍板的太多事情了, 他又会说你们看着办吧, 实际上真要看着办了以后有可能他会对你不顺心的时候会拿这些事情不符合他的想法来数落一番。 四、汇报是要看他心情的, 心情好的时候能认真听听, 而不好的时候往往随意发火、摔电话, 于是大家都养成了看他脸色汇报事情的方式, 一方面拖延了工作进度, 另一方面管理人员的积极想法和信心也随之失去。 对管理人员的不尊重, 导致了管理人员在私下里做事的进度放慢, 无法全心投入。 另外, 也导致了拍马跟风现象。 五、对管理层中较高职位的人, 他往往不去说, 只是用脸色代表他很不开心对某个家伙, 然后他会让另外一个高管去说, 得罪人的是另外的高管, 久而久之, 大家都不愿做这活了, 于是他又会对着大家发脾气。 因此, 一周的工作, 能看到我们的这位老兄开心的时候不多, 他也真累。 六、管理混乱:如果老板不喜欢哪个高管, 他就会对另外一个亲热, 然后把事情交给另外一个人去做, 这样把事情都打乱了。 当然事先他都是说明要职责分明的。 所以说, 是不是老板真的要当成这样才能算有本事? 我不懂。 难道随便乱发脾气让别人怕他就是有威严么? 似乎全公司只有他一个人顶着压力做事情呢, 唉! 有时候想想, 跟你顶二句也这么些薪水, 不顶的话, 除了被多安排着做事情, 还是那么些薪水。 那谁愿意真的一直被无偿利用呢? 也许,你会想那为什么还有人要在这样的人的手下讨饭吃呢? 原因是什么? 一、是不是天下乌鸦一般黑啊? 能忍则忍吧。 反正混饭吃啦, 有机会再说。 二、真的弄到自己头上,不爽的时候走了就走了也不可惜。等等再说。 三、既然是今天喜欢谁, 明天喜欢谁的话, 那么轮到被喜欢的时候捞点实惠也好。轮到不喜欢的时候走人或者怎么着都可以。 说了这么多, 我想知道如果是你, 你怎么做好工作? 管理好你的队伍? 最大限度地实现你的管理能力和锻炼机会呢? 无论如何, 在中国, 这样的状况估计在许多公司都差不多吧? 厚黑学么? 还是怎么着? |