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我要做职场上的切.格瓦拉

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发表于 2007-9-15 11:58:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

不得不承认,职场之上老板为大!fficeffice" />

我每天都在尽职尽责的工作,甚至超出了能力范围。而得到的却是什么?

近期,家园正在热议人力资源从业者,似乎大家都有说不完的是非。我始终保持沉默,没做过HR的人不会理解其中的痛苦。

像我,虽然名义上负责公司整个人力资源部的工作,但有很多事情是需要我自己处理的,原因很简单,助理们的专业能力不够。不用跟我说你要培养他们这种话,我是从财务转行作的人力资源,全部的知识都是自学的。靠别人不如靠自己,只有你自己想成长那你才有可能成长。

看看我们负责什么工作吧:

定编定岗和岗位职责的设计与编写;

不定时地招聘,一般是说招就招,数量大的惊人,而另一方面却让你在缩编;

培训,我们经常会面临像德云社的境地,台下只有三四位观众。讲课也就罢了,还要不停的设计培训体系、开发课件。曾被要求三天内全部搞定,我斩钉截铁的回答:完成不了!

薪酬还好,负责的范围不是很广,只是很多管理岗位的考勤实在是没法做;

社保要跑、福利要采……

总之,有杂事首先想到的是人力资源部。

我经常一个人面对如核算各公司的编制编写各岗位素质模型这样的工作,这在一般企业是由一个团队共同完成的。而我,只有一个人!

看看回报吧:在所有的部门经理里面我的工资是最少的、带领的团队是最小的(2名助理,编制3人,负责全省500人的管理)。

我只能是近最大可能的去开展工作,而HR这项工作本身也是需要你有灵感的,是一项很费脑力的劳动(我的白头发增长的速度可作为证据)。而一周工作6天,加班不给任何报酬让我的身心俱疲。

当你还在不懈的工作的时候,上司过来说,怎么还有工作没处理完呢?加加班嘛!这是我的原因吗?月度计划上是一次招聘、两次培训计划,月中时便改变成为两次招聘和四次培训。加量不加价!你刚一说原因,他就给你说:哎~你这样的心态可不对啊!天啊!我都拼成这样了,到头来却落个心态不对!

公司很爱护分公司经理,因为他们是带来利润的部门;公司很爱护员工,因为他们是直接利润的创造者。而我们又有谁来爱护?平时的奖励都是给他们、平时的掌声也是给他们的。而我可以负责任的说,我目前的工作效率是他们的一倍以上!工作做不完,那是不停的在给加任务,要是能做完才怪!不停的加任务,然后让你加班,加班不给加班费,很好的生意经!

没人爱护我们,我们要学会自爱!我们也像把工作做好,但大量的工作只能使我们的工作面广而无法深入,大量的工作只能使我们身心俱疲而得不到缓解。如果是我工作效率低,我自愿加班!如果是不停的加任务,我拒绝加班!

加班?老板你在做梦吗?!

我不会向这种无理要求低头的!我要做职场上的切.格瓦拉!

工作应当是快乐和创造性的活动,不是用青春和健康换取金钱的交易!也许我要感谢公司提供给我谋生的职位,但这并不代表我们就要被欺压!

这不是我想要的生活,如果让我选择我宁可像格瓦拉一样做一个自由的战士!

我要做职场上的切.格瓦拉!
沙发
发表于 2007-9-15 12:54:18 | 只看该作者
欣赏这句话:没做过HR的人不会理解其中的痛苦

HR就是老板的那条狗,老板需要迎宾你就得摇尾巴,好人是老板
老板需要咬人你就得冲上去咬,坏人是你!
如果群情激忿,那就杀狗吃狗肉!

这就是现状!呵呵。。

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