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[原创]有了神舟笔记本,你还要联想吗

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发表于 2007-9-10 10:05:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

有了神舟笔记本,你还要联想吗

近期,神舟笔记本电脑找上了“联想”这两个字的麻烦,在其促销广告中声称“有了神舟笔记本电脑,你还需要联想吗?赶快行动,不要联想;不要再联想了,赶快行动吧”,尽管神舟方面澄清“联想”只是一个动词,并没有其他意思,但仍被指矛头直指联想电脑,可能涉嫌恶意竞争。

    这很容易让市场人士联想到两年前的一起事件——在2005年的10月,神舟将自己的优雅Q300P与一款被称为“联X 天Y200D”的机型进行了全面的性价比对比,并在宣传页上刊登了这两款产品的对比图片。而那款被称为“联X 天Y200D”的产品与联想天逸200D从外观到配置都十分相似,神舟在宣传单上所采用的对比产品图片中更有比较明显的“Lenovo”商标。

    将这两起事件与神舟的低价电脑风暴等联系起来,很容易就让人将神舟定义为一个处于挑战者地位的搅局者。尽管多数人都已认定动词“联想”与“联X”指的就是联想电脑,但我仍然要说:假如果真如此的话,神舟以如此炒作手法将矛头直指老大联想,是否合适?

    有些人可能认为神舟很高明,但就我的看法:神舟并没有找到重点。

为什么这样说呢?以尽量平齐或超越对手的姿态,为对手挖个坑,希望强大的对手因此掉进坑里与自己大打口水仗,从而达到快速提高产品、品牌知名度以求销售机会的做法,对刚起步不久的蒙牛、农夫山泉们是合适的,但对知名度很高,市场占有率已经靠前的产品及品牌来讲,作用却是有限的——因为这个时候的这些产品及品牌缺的并不是什么知名度,而是如何将自己的可信赖度与美誉度提高起来。而要做到这些,最需要的往往不是炒作,而是背后的技术、产品及服务。

    事实上,通过研究众多有类似遭遇的领导者品牌,我们会发现多数的领先者们都不会顺挑战者的意,上它们的当。联想截止目前的表现,就属于这样的领先者之列。

    反过来说,神舟们“动词化联想”,“不要联想”之类的做法,策略、动作稍有不当,却可能让自己反过来为领导者品牌做了嫁衣——因为消费者们早就不是你说好、你说强,你就比领导者品牌好与强的消费者了,许多人都可能认为,你这么牛,却还是拿自己与某某品牌比,某某品牌还是要更牛一些。

沙发
发表于 2007-9-11 10:36:41 | 只看该作者

天啊,神舟是什么玩意儿?

当然联想也好不到哪里去,在国内还行,出门的一样丢脸

板凳
发表于 2007-9-13 08:58:56 | 只看该作者

联想品牌是中国的骄傲!

神舟电脑是中国的垃圾!

4
发表于 2007-9-14 10:33:55 | 只看该作者
用过的都知道,根本不同一个档次。
5
发表于 2008-4-7 16:30:33 | 只看该作者

都不是什么好玩意,一样的乱。

都是台湾厂代工的,为什么不直接去买台湾品牌的笔记本电脑呢?干吗多此一举,把钱给他们赚?

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