一早醒来,脑中浮现对孩子的承诺,一骨碌就爬了起来。在联络本上,写下孩子的基本面,跟老师打一个招呼,揭开沟通的序幕。心态如何?不是说的,是行动的演绎。从事管理多年,核心仍然是沟通。没有这个前题,所有的术,均会暗然失色。沟通就一定需要思想与经验作为支撑点,我们许多的大学生这方面十分欠缺。他们对管理的理解总喜欢在术的层面做文章,忽略了心态的重要性。这是十分有害的,沟通也必须有前题,之一就是自信。你自信才可以让人接受你、信任你,这往往是有效沟通的无形基础。
管理不是说给别人听的,不是如何如何管别人,而是管好自己,管好自己的心。当我们可以保持相对积极的心态之时,与人沟通交流,就可以产生一种感染力。由此影响别人,或者吸取别人的智慧完善自我,形成大家相对一致的行为目的与方向,这大概就是所谓的管理了。
管理不排斥科学,但一定需要实用性作为支撑点。就是结合实际,有针对性地、渐渐地应用科技与技术。因此对管理人的学习力要求会不断提高,我们在明确目标的前题下,有意识地培养积极的心态,主动的实践、持续地学习、不断地沟通,就可以渐渐深入。所以我说过:认真就可以把事做好。持续的认真,也反过来证明,个人是否具有积极的心态。
我对孩子的期望,通过岁月的洗刷,渐渐明晰。我不希望他成为什么风云人物,第一是个平常人,一个健康心智的平常人。淡泊不是坏事,只是过头就麻烦了,就会成为麻木与慵櫴。所以爱心很重要,爱,不是什么纯粹的男女之欢,那是狭义的东西。爱,是责任的源泉,是感恩,是付出,是情感的升华,这些孩子暂时还很难理解。但可以引导,对万物的兴趣,对自然、历史、人文的探求欲,对人们之间真情的感应。也不要回避社会各种异态,让他看到、分析、思考、判断。譬如,人为什么说谎?潜意识是什么?就象甲鱼碰到“攻击”,就会把头脚藏匿起来,是自然的反应,人也是一样的。而往往这个“攻击”,只是个人的瞬间臆断,往往是错误的。我们的心就可以比拟成这个甲鱼,只有不断地思考、判断、尝试,才会具有不怕伤害的勇气。把“心中之鬼魅”驱散与赶走,迎来阳光,这必将是个反反复复的过程,那么就需要持续积极的心态来不断支持。 |