管理是实践

wangweidon

看到和君王总说：商学院难以培养出真正的企业家，特别中国目前的企业家多是“野生的”。使我不由联想到甲鱼，野生跟池养的，那确实不一样。野生的自然要狡猾许多，胆子也大，脾气也烈；吃起来当然味道也腥很多了，营养自然大不一样。为什么？甲鱼破壳那时起，就必须为了生存而奋斗；父母不会象人类的独生子女一样，给你无微不至的呵护。弱肉强食，自然环境却是十分恶劣，要生存就必须不断地填饱肚子。

我记得小时候，看到小河边菜田里刚钻出来的小甲鱼；那个跑起来的速度之快，今天也记忆忧新，一种初创的生命活力。于是，近日给以外地民工为主体的职工开会，我大讲：人需要奋斗的原创精神。管理是什么？就是：说了，别人认为：行！去做。持续不断，就是管理。说了，没人听，不去做，走型了。那就不是管理，至少是差劲的很！

跟民工们讲，生存的压力，需要你不断地、持续地奋斗，不单是几个钱的问题，关键是能力。没有能力，就没有职场空间。你抱怨，躲在山村的被窝里，饿死了，别人不会管你，只能害家人。能力源于实践，管理力大概更需如此。看得出，大家还是有所触动，能引发一些思考。

将相本无种，最早走出国门的，基本都是活不下去，逃难走的。几代人，命运许多改变了，现代的民工大致也是这么个道理。个人奋斗、创业，都是需要野生甲鱼精神的。三四十岁的人，许多大学的比中学的差，多读书比少读书差。是否不正常？似乎也蕴含了“野生”的道理。

南华学童

不如说管理是生存更直接。