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一、全维世界
每个时代有每个时代的方法。农业时代，产生了朴素的整体观。
工业时代的前期，产生了机械观。
工业时代的中期，产生了唯物辩证法。
工业时代的后期，产生了系统论、控制论、信息论、协同论、突变论、耗散结构论、自组织论等。
知识信息经济时代，产生了泛系论、全息论、超限论、全维论。
21世纪，全球社会在高信息技术的催化下发生了天翻地覆的变化。信息革命轻松穿越物质、精神、技术的重重壁垒，把不同向度、不同层次、不同领域、不同时段的看似不相干的、千差万别的事物串连、组合，使世界呈现出全维互动、息息相关的图景。在信息技术催化下，物质与精神的边界被打破，有形与无形的边界被打破，使物质精神化、精神物质化、物质变精神、精神变物质，有形驭有形、有形驭无形、无形驭有形、无形驭无形成为现实。信息革命也轻松穿越经济与非经济、资源与非资源的边界，出现了信息经济化与经济信息化、文化经济化与经济文化化、知识经济化与经济知识化、娱乐经济化与经济娱乐化、体验经济化与经济体验化等趋势，汇合成浩浩荡荡的文化经济一体化、知识经济一体化、信息经济一体化、娱乐经济一体化、体验经济一体化等全方位的“经济一体化”现象，把我们带入文化就是生产力、知识就是生产力、信息就是生产力、关系就是生产力、娱乐就是生产力等广义生产力时代。同时文化与非文化、宗教与非宗教、教育与非教育、艺术与非艺术、娱乐与非娱乐的边界也被打破，出现了泛文化、泛宗教、泛教育、泛艺术、泛娱乐等新现象。这是一场深刻的边界革命，一切边界都在泛化、流动，一个点可以向一切领域辐射、衍生、组合，构成了一是一切、一切是一的全维世界图景。而创意，就是抓住一个闪光点，把它放大为一个神奇的世界。
系统的边界、关系的边界的泛化，把我们带入了广义的系统、广义的关系、广义的对称及它们的联系与转化中。超越一切边界，使我们进入了全维世界。全维世界是全维次的，处于全向度、全层次、全领域、全环节的普遍联系的一合相中，是全此全彼而无障碍，一具一切重重无尽的全维网络世界。全维网络，指的是全维一体、一体全维，网成网点、网点成网，无比开放、无限整合的，全维互动、息息相通的互网大衍世界，互缘互摄互含互容互联互应互交互融互入互补互动互具，重重无际、重重无碍、重重无界、重重无尽。时空也是全维一体的。正是打破了隐与显的边界、（空间）广与狭的边界、（时间）长与短的边界、事与理的界限、理与理的界限、事与事的界限，才有事理无碍、事事无碍的全维世界。
全维论，是诞生在新经济基础上的全新的方法论。所谓全维论，就是超越了对立面的边界、超越了一切物质的、精神的或是技术的边界，呈现出全向度、全层次、全领域、全环节观察、认识、组合事物的方法和工具，显示出全维相干普遍联系的特征。从而以对立统一为根本法则的辩证法成了全维论的特例。辩证法是超越对立面的边界达成的统一，全维论是超越一切差别面的边界达成的统一。它们相通的地方都是对固定不变的边界的超越和打破。全维论体现出一即全、全即一的智慧。全维一体，一体全维，是全维观的核心。世界无差别而差别，是全向度、全层次、全领域开展着，差别而无差别，又统一于一体化、一合相中。也就是说千差万别在一定条件下是可以融合的，因差别而形成的各种边界又是隐藏着和谐、可以融合的。
全维世界既是一切差别面的统一体，又是全维互动息息相通的泛矛盾体，对立与统一或斗争与联合的关系不再是单一维度的，而是全维竞合。它包括全向度的竞合、全层次的竞合、全领域的竞合、全环节的竞合等。在全维竞合中，随着利益边界的流动，意味着对手和朋友的边界更加模糊。意味着在这个阶段（环节）是对手，在另一阶段（环节）则可能是朋友；在这个向度上，是对手，在另一个向度上，则可能是朋友；在这个层次上是对手，在更高的层次上，则可能是朋友；在这个领域上是对手，在另一个领域上，则可能是朋友。因此需要更加高超的竞争与合作的技巧，更加开阔和前瞻的视野眼光。在全维竞合中，识别朋友比识别对手更重要，即识别互补变量比识别竞争变量更重要。
阴阳对立统一描述的是二维一体、一体二维的现象。五行生克制化描述的是多维一体、一体多维现象。从对立统一到全维一体，可以看出全维论是辩证法的发展，是广义辩证法。全维一体，一体全维，一即全，全即一，全维世界就是一即一切，一切即一的广义世界。
二、一体全维
一体全维是全维认识论或全维思维的核心。当我们认识事物或问题时，我们采取的是一体全维的思维去观待问题，就是要超越打破各种界限，去创意地观待事物。一法不立，而生万法，正是全维创意的体现。目的是去发掘事物的闪光点。全维思维是新经济时代的梦幻思维。
西方的思维特点是重术（技术），重分析，是种理性思维。比如西方理解的新军事革命指的是数字化信息革命，是技术边界的革命。东方的思维特点是重道，重综合，是种悟性思维。比如东方理解的新军事革命，更多的是思维边界的革命, 所谓“善兵者，草木皆兵”。其实悟了道，什么又不是术。可谓条条大路通罗马。比如，悟道前，你会问：什么是营销。悟道后，你会问：什么不是营销。从而把我们带入了广义综合的全维营销领域。道不是固定的术，固定的路，不是固定的法。但它能具体问题具体分析，因时因地因人创造新的术、新的路、新的法。没有固定界限，才有全维境界。一法不立而生万法，这就是全维之道。全维思维是超限思维、全息思维、泛系思维等基础上发展起来的全维一体、一体全维的思维模式，意味着在同一维度的问题，只有跳出、超出该维度或在不同维度的普遍联系中才能得到巧妙解决。
全维思维是种禅式思维，全维即无维，无维而全维，所以不立一法而生万法，意味着打破一切思维边界、教条、框架，意味着是没有模式的模式，是创造、创立、创新的思维。事物的本质是由边界规定的；任何创新和革命都是边界革命，是改变和打破一切界限的自觉。你改变了边界，也就改变了世界。边界革命是事物发展创新的源泉，边界革命是通过否定或变革事物的边界来变革事物。只有超越不同向度的边界、不同层次的边界、不同领域的边界，才能实现完整意义上的全维。只有不断超越现有的思维边界，超越现有的心智边界，才能创新和进化新的思维维度。因为今天成功的思维模式，可能成为明天的思维边界。
全维思维强调可能性高于现实性。其特色是以可能性来挑战现实性，以偶然性来挑战必然性。全维论认为，现实的存在物，究其存在的客观条件而言是合理的，但现实的终究会退出现实性的门槛，重新成为一种可能性，因此现实性只是可能性的一种，甚至不好的现实，我们会创造条件让它尽早的退出现实性的门槛。全维思维超越现实性的边界，预测事物新的可能性。比如由壳牌石油发明的未来情景法实即全维预测思维，设想3－5年后或5－10年后的各种可能的市场景象，通过未来不同远景挑战现有心智边界，使他们在出现全球性石油危机时能够率先反应并从容应对。全维思维强调从过去、现在、未来的普遍联系来看现在，可以帮助我们在瞬息万变的事物发展中，看得更深、看得更远，有助于我们提前洞察问题与商机，有助于我们管理未来的巨大不确定性。未来是个巨大的可能性世界，抓住了可能性，才抓住了未来。策略实际上是关于可能性的艺术，它是在事物众多甚至可以是无限的可能性中，把握利益最大化的可能性，并创造条件，把它推向现实性的门槛。
全维是种精神，全维是种姿态，全维是种境界，全维是种策略，全维是种思维，全维是种视野，全维是种游戏，全维是种理念，全维是种潮流，全维是种自由。全维思维把我们从思维的必然王国带入思维的自由王国，帮助你提高看问题的广度、深度和高度，就会打破种种思维边界，创造出更多的解决问题的方法
全维认识论即全维统观，全向度、全层次、全领域、全环节地认识事物或问题。 是对事物的全角度、全方位把握。是广义整体观和全局观。这种全维视野，让人看的更高，看的更远，看的更深。静止、孤立、片断、机械地看待事物，都是固定在单一层次、单一向度、单一领域、单一环节地看待事物，“不识庐山真面目，只因生在此山中”，跳出庐山看庐山，才识庐山多面目。“全维看世界，世界不一般”。全维统观，从广义的系统、关系去看事物，跳出系统看系统，跳出事物看事物，跳出问题看问题，从全向度、全层次、全领域、全环节以及它们之间的普遍联系来看待事物，因此可以形成千上万的观控角度。 1、全向度观控，即超越不同向度的边界，从不同向度的普遍联系去观察事物或问题。比如达·芬奇小时候画鸡蛋，同是一个鸡蛋，变换角度，可以画出几千张不同的图。比如一个圆环，平看是圆，俯看是一条线，侧看又成椭圆。全向度的看问题意味着可以由上想到下，由近想到远，由左想到右，由小想到大，由外想到里，正过来想完再反过去想，又可以从点想到面再想到体；由一维想到三维，由三维到多维，最后进入全维视野。 2、全层次观控，即超越不同层次的边界，从不同层次、层级的普遍联系去观察事物或问题。比如广东提出“泛珠三角”构想就体现了“不谋全球则不足以谋广东”的战略视野。泛珠三角构想，跳出广东来定位广东，为广东的可持续性发展组合了更多的战略资源，开拓了更广的腹地，为大陆区域经济一体化的经典案例。3、全领域观控，即超越不同领域的边界，从不同领域的普遍联系去观察事物或问题。比如洞察文化中的经济现象与经济中的文化现象，就会把握文化经济一体化趋势。古人言“不谋全域，则不足以谋一域”
4、全环节观控，即超越不同环节的边界，从不同环节的普遍联系去观察事物，由此可以总体地把握事物的过程。古人曰：“不谋万世，则不足以谋一世”。全维统观，全向度、全层次、全领域、全环节、全时段观控事物，可以发明创意更多的新角度，新视野，把握更多的事物可能维度。
三、全维一体
全维一体是全维方法论的核心。在具体解决问题时，也就是具体执行时候，我们采取的是全维一体的方法。即以闪光点为中心思想，然后打破各种界限，去一体化地整合各种资源，去放大这个闪光点，从而高效率的解决问题。“执行力”实际上就是这种“一体化”整合能力或系统集成能力。
全维方法论，即全向度、全层次、全领域、全环节的组合各种手段、资源和工具以及它们之间的交*组合以达到解决问题的目的。
1、全向度组合，即超越不同向度的边界，从不同向度的普遍联系去观察和组合行动、手段、资源，从而创造超限效果。 例如，36计：声东击西，远交近攻，围魏救赵，指桑骂槐，釜底抽薪， 混水摸鱼，金蝉脱壳，偷梁换柱、假途伐虢、敲山震虎，打草惊蛇，借尸还魂，欲擒故纵， 抛砖引玉，暗度陈仓，瞒天过海，借刀杀人，以逸待劳，趁火打劫，隔岸观火， 笑里藏刀， 李代桃僵，顺手牵羊，调虎离山，隔山打牛等。二战美英联军在“诺曼底”登陆，就是采取了声东击西，在多个可能方向点上造成佯攻态势，牵引德军的注意力和兵力，然后一举突破“诺曼底”，成为二战的转折点之一。毛泽东的“四渡赤水”，或佯攻贵阳、或假装与红二方面军汇合，或示意北上，把对手的军队牵得团团转，最后飞夺泸定桥、巧渡金沙江胜利北上，是全向度组合的“出神入化”之笔。全向度组合是兵家“出奇制胜”的法宝，体现了“兵者，诡道也”。如孙子所说的“示形”思想：“故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近”；然后“攻其无备，出其不意”；结果是“形人而我无形，则我专而敌分；我专为一，敌分为十，是以十攻其一也”。孙子兵法曰：“故善战者，致人而不致于人 。”
全向度组合,意味着在同一向度的问题，只有跳出该向度或在不同向度的普遍联系中才能得到巧妙解决。全向度组合，会形成巧妙的全维互动曲成万物的间接路线战略。
2、全层次组合，即超越不同层次的边界，从不同层级的普遍联系去观察和组合行动、手段与资源，从而形成超限效果。
例如周恩来在中美互动中，以著名的“乒乓球外交”这种民间交流活动推动两国政府打破坚冰实现外交往来，这是从不同层级的普遍联系去组合行动和资源的经典案例。又如亚洲博奥论坛，作为半官方、半民间的沟通机制，成为亚洲各国交流的舞台。全层次组合使得行动可以在不同的层面进行，可以组合不同层面的手段和工具实现战略目标。全层次组合，意味着同一个层次上的问题，只有在更高的层次或只有在不同层次的普遍联系上，才能得到巧妙解决。
3、全领域组合，即超越不同领域的边界，从不同领域的普遍联系去组合行动、手段和资源，从而形成超限效果，如充分利用经济、政治、军事、文化、宗教、教育、娱乐等领域在一体化趋势下的相生相克达成相关目的。如1995－96年中国大陆在台湾海峡试射飞弹，台湾股市应声而落，形成导弹打股市的奇观。又如2002年3月，大陆西安法门寺的佛祖舍利子光临台湾，台湾2300万民众共有500万信徒朝圣，被称为大陆在宗教领域一次成功的统战行动。而科利华教育软件集团通过《学习的革命》一书的炒作完成自己的“炒股的革命”，也是把不同领域的事件进行组合实现超限效果的经典案例。
例如2003年伊拉克战争，实际上是美军对伊拉克的全维战：常规战＋经济制裁战＋核检查＋外交战＋媒体战＋心理战＋情报战＋贿赂战等的组合，其中近十年的经济制裁和核检查等，基本上已把伊拉克的经济与军事基础消耗殆尽。又比如，里根政府以“金融战＋资源价格战＋技术战＋情报战＋波兰团结工会＋阿富汗抵抗组织＋星球大战计划”等全维组合战——结束冷战，和平演变,了苏联不。体现了孙子兵法的最高境界：“不战而屈人之兵，善之善者也。”
又例如泛地产竞争，即是以房地产为中心，通过对传统的房地产与工业、农业、商业、旅游业、体育、教育、科技等产业的交*组合，形成各种“复合地产”，从而形成新的竞争优势。泛地产项目，既能满足住房的基本需求，也能满足人们对体育、教育、休闲等多重需求。如顺德碧桂园是泛地产竞争在中国的先行者。顺德碧桂园在处于销售瓶颈下，首创地产＋名校的复合模式，即与北京景山学校联盟建立顺德碧桂园分校，一举从竞争中突围，取得很好的市场成绩，是教育地产的典范，后来这种模式被广泛复制，如华南新城建华师附中分校，星河湾联姻执信中学，广地花园与培正中学合作，锦绣香江与中大、北大合作，南国奥林匹克花园则与北师大合作。其它泛地产还有体育地产、音乐地产、生态地产、旅游地产、假日地产、健康地产、地铁地产、智能地产、海景地产、江景地产、娱乐地产、宗教地产等等以及它们之间的交*组合，如南国奥林匹克花园就是地产＋体育＋教育的组合。泛地产还可以通过无穷的主题进行细分，升华为个性鲜明的主题地产。如主题体育地产广州奥林匹克花园、主题音乐地产维也纳森林项目、主题旅游地产如深圳华侨城－波托菲诺、杭州宋城等。
全领域组合，意味着同一领域的问题，只有跳出该领域或在不同领域的普遍联系中，才会得到巧妙解决。
4、全环节组合，即超越不同环节的边界，从不同环节的普遍联系去组合行动、手段和资源，从而形成超限效果。
例如，洛克菲勒在联合国成立的时候，买块地皮免费送给联合国，获得世界极高的评价，但洛克菲勒同时在联合国办公处的周边购置地皮。等联合国建成后，周边地产大幅度增值，洛克菲勒大赚一笔。
孙子兵法曰：“多算胜，少算不胜，而况于无算乎！”全环节思考，可以让你多算几步，这种思维是种价值链的思维。从过去、现在与未来的普遍联系去看现在，为未来预留管线，埋下伏笔，这个环节可以不赚钱，但是可以在下个环节，或者下下个环节赚钱，从而赢在整个价值链上。如畅销书《富爸爸，穷爸爸》的项目策划人汤小明声称：“我是商人，我要考虑我的利润从哪来，可能我不指望这本书赚钱，也不指望培训赚钱，我会开发尽可能多的项目，我要整合，*整片森林赚钱。”
全环节组合，意味着同一环节的问题，只有跳出该环节或在不同环节的普遍联系中（一体化中），才会得到巧妙解决。 | |
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