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发表于 2007-8-31 17:31:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

宏碁并购操盘手:只有收购才能打赢品牌战

 

宏碁并购Gateway的幕后操盘手昨日浮出水面。830,宏碁资讯产品事业部总经理翁建仁首次出现在媒体面前,他表示,宏碁要进入主流市场,必须透过并购策略才能在品牌大战中打赢。

翁建仁认为,全球PC市场已经进入品牌整合时代,各大PC品牌在客户群、供应商体系、市场区域,即将重新洗牌,品牌策略直接关系着厂商未来。

他特别提出,惠普并购康柏,采取HPCOMPAQ双品牌策略后,到2006年开始就发挥了并购的效益;联想合并IBM个人电脑部门,今年也有望实现效益。这二大厂商都是以改变单一品牌策略采取双品牌,分別在商用、消费市场上打开了出路。

翁建仁称,此次并购Gateway后,宏碁也将重新定位品牌策略,把过去的单一品牌定位转化为多品牌,在一年内实现一加一大于二的并购效益。

目前,宏碁只有一个ACER品牌,收购Gateway并借机再吞下欧洲PC厂商 Packard Bell后,旗下将拥有四个PC品牌,分别是ACERGatewayeMachinesPackard Bell宏碁迫切需要Gateway在消费性市场上的品牌占有率、知名度,来扩大消费性市场的占有率。

翁建仁透露,宏碁将于年底完成Gateway并购案,在未来四个月展开相关整合工作,这是一个中长期的工作任务。

宏碁要有好的制度和方法来挽留Gateway在各方面的优秀人才来提高宏碁的战斗力。翁建仁这样说。(/贺筱清)

 

沙发
发表于 2007-9-1 08:56:19 | 只看该作者

呵呵,其实都是在别人积累的经验上重新发牌而已,

并购是为了更好地发展一个品牌,如果被并购的品牌实力雄厚,为什么还会让你并购呢 ?

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