宏碁并购操盘手:只有收购才能打赢品牌战
宏碁并购Gateway的幕后操盘手昨日浮出水面。8月30日,宏碁资讯产品事业部总经理翁建仁首次出现在媒体面前,他表示,宏碁要进入主流市场,必须透过并购策略才能在品牌大战中打赢。
翁建仁认为,全球PC市场已经进入品牌整合时代,各大PC品牌在客户群、供应商体系、市场区域,即将重新洗牌,品牌策略直接关系着厂商未来。
他特别提出,惠普并购康柏,采取HP、COMPAQ双品牌策略后,到2006年开始就发挥了并购的效益;联想合并IBM个人电脑部门,今年也有望实现效益。这二大厂商都是以改变单一品牌策略采取双品牌,分別在商用、消费市场上打开了出路。
翁建仁称,此次并购Gateway后,宏碁也将重新定位品牌策略,把过去的单一品牌定位转化为多品牌,在一年内实现一加一大于二的并购效益。
目前,宏碁只有一个ACER品牌,收购Gateway并借机再吞下欧洲PC厂商
Packard Bell后,旗下将拥有四个PC品牌,分别是ACER、Gateway、eMachines、Packard
Bell。宏碁迫切需要Gateway在消费性市场上的品牌占有率、知名度,来扩大消费性市场的占有率。
翁建仁透露,宏碁将于年底完成Gateway并购案,在未来四个月展开相关整合工作,这是一个中长期的工作任务。
“宏碁要有好的制度和方法来挽留Gateway在各方面的优秀人才来提高宏碁的战斗力。” 翁建仁这样说。(文/贺筱清)
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