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家人免费精品活动—— “建立高效运作体系”研讨会 参会时间：2007年9月14日下午13：30-17：00 收费标准：栖息谷会员免费参加（每家公司限额两人） 举办地点：上海 活动背景—— 正略钧策管理咨询即将迎来十五周岁的生日。为了感谢客户多年来对我公司的信任和支持，作为十五周年庆典系列活动之一，我们特意安排了系列研讨会来满足广大客户的不同需求，旨在与您一起分享和交流我们的成功经验和最新的实战方法。前几期研讨会已于日前在北京、上海、广州三地成功举行，获得与会企业的广泛好评和热烈反响。 在企业的日常运营中，您是否正在被下述问题所困扰？各部门都加班加点，却仍然完不成任务；自动化设备实现了增产，却仍然无法赢利；提高了生产线的利用率，避免机器闲置，却仍然无法降低成本；实施了ERP软件，却仍然无法提高效率！在本期 “节奏感与透明度——建立高效运作体系”研讨会中，正略钧策管理咨询的资深企业运作专家将为您解答，如何判断企业是否有效运转？有哪些常见的思维误区？并将通过对“节奏感”与“透明度”概念的阐释，向您详细描述，如何运用正略钧策独到的思维方法和管理工具，来帮助企业实现从忙、乱、差到有效运转，再到高效运转的全过程！我们真诚的邀请您参加此次研讨会，相信我们来自企业生产实践第一线的鲜活案例和高度概括的方法、工具和理念，必将让您不虚此行！ 议程安排—— 第一部分：企业困惑 第二部分：思维误区 第三部分：企业的节奏感与透明度 休息 第四部分：还信息化本来面目 第五部分：正略钧策的方法和价值 第六部分：专家问答与讨论 专家介绍—— 林海峰 北京正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人、副总裁、企业运作咨询中心总经理，清华大学MBA，哈尔滨工业大学工学学士，资深企业运作和管理咨询专家。 历任正略钧策管理咨询人力资源咨询中心总监、战略咨询中心总经理、产品研究院院长、首席培训师。拥有近十年企业管理和咨询经验，在企业战略、组织管理、企业文化、人力资源、绩效考核体系和薪酬激励体系等方面具有丰富的实践经验。主持和参与的管理咨询项目超过五十个，专业领域涉及：公司战略、业务流程重组、战略性的组织和人力资源等。涉及行业包括房地产、投资、建筑、通讯、汽车、家电、生化、电力、石化、贸易等。 曾任教于清华大学职业经理训练中心等多所知名大学和培训机构，常年受邀在各大财经论坛、会议、企业、高校进行演讲，在国内一流财经媒体上发表多篇文章，并合著有《竞争四力》一书。 诚邀对象：企业董事长，总经理，首席运营官，生产、采购、物流、信息化部门负责人 收费标准：栖息谷会员免费参加（每家公司限额两人），凭贡献值兑换名额，每个名额30分贡献值。 （注：家人在兑换页面下载报名回执表，按要求填写完整后发到下面的指定邮箱中，才算完成报名） 报名联系：马小姐 传真号码：010-82676959 联系电话：010-82676946-22 报名邮箱：mhm@21manager.com 报名截至时间：2007年9月14日 备注： 1、此次研讨会将提供茶歇、礼品，行车住宿费用自理。 2、请将此回执单于2007年9月9日前 Email或传真至上述联系人。 3、请将报名表回执填妥后电子邮件或传真至上述联系人，我们收到回执后将将转交主办方，于9月10日统一发送“确认函”进行确认，并告知具体地址。 我要兑换
[此贴子已经被作者于2007-9-6 13:38:34编辑过] | 
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