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[零售业] [推荐]把义乌搬到瑞典

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发表于 2007-8-30 16:08:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
360万可以买到什么?是几处现实的房产,还是一种安逸的生活?

  对三个月来集中火力推广“瑞典中国商贸城”的凡尔顿集团来说,这两种答案看上去都很靠谱。冷不防却有人掷地有声地插话:“大错特错!360万买的是一个千载难逢的机会!”

  □文/本刊记者 彭靖

  此人大名骆金星,浙江义乌人,有着浙商最典型的智慧头脑。

  1995年下海经商,十年之后他从事着房地产、汽车配件、机械加工等多元经营的凡尔顿集团,已是浙江一流企业。 在此时的骆金星眼里,未来一马平川。

  然而2006年5月的瑞典之行,彻底改变了骆金星的商业轨迹。

  发现卡尔玛

  因为凡尔顿集团的汽配产品出口欧洲,骆金星经常出国考察。而中国的义乌商品批发享誉世界,身为义乌人,他每到一处就会去当地的中国商品市场转悠。从意大利、西班牙,到阿联酋的迪拜,这一转悠不要紧,他发现当地的中国商人大多只想“干一票就走”,无序竞争扰乱市场,致使中国商人被当地人厌恶。

  这究竟是为什么?

  说白了,话语权。中国人注重“根”的意识,但是很多中国人即使在当地投资了一辈子,还是解决不了身份问题。当地政府发给你工作签证,第一年可以,第二年也可以,第三年还行不行?到时候不准你去怎么办?于是,不择手段挣了钱就走,哪管身后洪水滔天;其二,因为解决不了身份,不能在当地拥有产权,只能租用。当初去的时候谈好一个铺位一年5万元人民币,有些外国人发现你生意很好,第二年就开始涨价。骆金星听说最高的居然达到一年租金200多万元;其三,这些市场都是自发的,企业都是生产型或是贸易型,你一家他一家,没有统一的组织和管理,更无法和当地政府进行平等的对话。如果市场壮大,码头集装箱一多,对当地物流和交通一旦产生影响,当地政府就会出面干预。

  2006年5月,骆金星为收购一家瑞典汽配企业,来到了瑞典南部古城卡尔玛。

  出乎意料的是,这座北欧城市并非想象中寒冷。卡尔玛最高气温22度,冬天最低也只有零下5度,而且满城绿化,空气清新,非常适合生活。在考察这家汽配企业的过程中,他又发现,这完全是一座“空城”——几乎当地所有制造加工企业都迁往了中国、印度等制造成本较低的发展中国家。吞吐量巨大的机场、码头,四通八达的高速公路、铁路,几乎全部闲置!骆金星灵光闪现:“太适合发展成一个大人流大物流的市场了!”再一深入了解,目前瑞典当地人消费的日用品80%—90%是中国商品,但是整个瑞典乃至整个北欧地区都没有中国商品市场。当地货源需从意大利和中东转达,同一商品与义乌市场上的差价几十倍,甚至几百倍!骆金星热血沸腾。

  “把地图拿来!”摊开一份北欧地图,他以卡尔玛市为中心,很粗糙地画了一个圆。整个波罗的海地区的所有国家都在这个圆圈内!身边的卡尔玛市政府官员尽管一头雾水,还是礼貌地介绍说,这个圆圈内的所有地方,从卡尔玛出发飞机时间最多一个小时。

  一切都太完美了。卡尔玛就是未来的商业物流辐射中心,它辐射的不仅仅是只有900万人的瑞典,而是整个北欧!

  在骆金星放下笔的那一刻,时间定格了。他知道,自己十年来积聚的所有才智和财力,终于找到新的爆发点。

  “总导演”

  为什么选择瑞典办中国商贸城?很简单,中国商人走出去投资首要考虑的就是安全问题。这包括国家安全、民族安全和商业环境的安全。

  瑞典是全世界少数几个中立国家之一,没有外来战争威胁,而且瑞典人天性温和,不排外,国内没有民族矛盾,不可能今天反政府武装明天又暴乱,再次税收、物流、自由贸易等,凡尔顿在全世界考察下来,只有瑞典同时具备这14个投资环境要素。

  为什么选择卡尔玛这个名不见经传的城市?不仅中国人会问,瑞典人也问。

  如果把大型批发市场放在瑞典首都斯德哥尔摩或其他一类城市,就好比放在中国的北京或上海,天天堵车,根本不要想今天拉几百车货进来,明天又拉几百车货出去。瑞典的所有城市中,只有卡尔玛既有发达的机场、码头,高速公路和铁路,又能良好地疏散,还能辐射整个北欧地区。

  再则从成本上考虑,一是无须再投资,所有物流和交通工具都可以马上启用;二是买土地,在斯德哥尔摩要50万一亩,卡尔玛却只要20万一亩。骆金星计划总投资多达90万亩,一算价格简直是天壤之别。

  最重要的是,卡尔玛市市长时年只有32岁,是全瑞典最年轻的市长,更是一个党派的活跃分子,雄心勃勃要发展这个瑞典南部古城。骆金星与他一拍即合。

  目前瑞典国内产业主要以高科技和贸易为主,却没有一个大型的批发市场。卡尔玛市若建成这样一个辐射整个北欧的市场,对提升城市乃至国家形象大有帮助。同时,瑞典考核政府官员不仅有税收和就业,还有人口问题。与中国不同,在瑞典人口减少反而要被处罚。整个“瑞典中国商贸城”计划2500家商人去当地做生意,不仅税收和人口大大增加,还能缓解当地因制造加工企业搬出带来的就业问题,带动旅游、交通、旅馆和餐饮业发展。

  “过去中国人出去投资,总觉得自己是第三世界,低声下气。凭什么?现在我们才是资本的拥有者。财大气粗嘛。”2006年7月,双方刚开始投资意向接触,骆金星摆出了高姿态,“身份、产权、物流控制、中国人定居之后的生活福利……在保证能解决这些问题的前提下,我们才开始谈判。”而且大前提光执政党签字不行,反对党也得签字,几个党派都签字不够,还得议会通过,议会通过了还要市民听证会同意——为防止日后变卦,骆金星不惜加了四保险。

  谈判桌上,对面是瑞典商业局、规划局、环境保护局……各派一人,再加一个谈判专家,这边则坐着骆金星领衔的谈判团队和一个翻译,全程英文谈判。从7月到8月,第一轮谈判解决大前提,第二轮是各个地方通过,最后一轮拟订协议。骆金星在瑞典谈完已是深夜,立刻把口头翻译拟好的中文内容发回杭州总部,此时杭州正是白天,凡尔顿的专家团队审核后,翻译团队又马不停蹄地中文内容译成英文文本,以便骆金星第二天一早与瑞典方面的英文文本核对。如此这般,光协议就谈了整整四天四夜。瑞典官员几乎从来没有这么拉锯似的谈判,以至于惊奇地睁大了眼睛:“你们怎么这么快就翻译出来了?”

  谈及此,骆金星有些得意地哈哈大笑。但对一个商人来说,他最大的成就还是在谈判中争取到了两个关键条件:一是商贸城必须使用中国原材料;二是必须由中国人设计和建造。

  “1+3+3”模式

  最关键的是,怎样吸引中国商人越过千山万水,进驻“瑞典中国商贸城”?

  骆金星设计了“1+3+3”模式。

  所谓“1+3+3”模式,就是1个国际公司——凡尔顿首先为中国及其他国家的投资者在瑞典注册一家注册资本为10万克朗(1克朗约合人民币1.1元)的国际公司。按照瑞典法律,该公司可由3个股东共同持有。这就意味着3个股东将获得瑞典永久居留许可的机会。同时,这3个股东还可以得到3处不动产的产权——位于“瑞典中国商贸城”的一个40平方米的商铺;位于卡尔玛的70平方米的世福别墅公寓一套;位于杭州的80平方米的北欧风情苑公寓一套。

  而拥有这一切,你只需向凡尔顿缴纳360万元!

  稍加了解就知道,瑞典是全世界社会福利最好最完善的国家之一,教育程度高,因此移民瑞典至少要80万元一人,3个人就是320万,另外还得要400万保证金,;而且按照“瑞典中国商贸城”所在地段目前的房价,卡尔玛两处房产价值500多万人民币,再加上杭州的一套公寓……如此算来,360万岂非太便宜了?

  殊不知,骆金星的专家团队早就全面研究了瑞典法律,根据瑞典的移民法,公司法和社会福利条件,注册一家国际公司对投资者最为有利。首先,瑞典鼓励投资者移民,只要投资者不违法,能养活自己也能正常纳税,公司注册两年后就可以申请永久居留许可。其次,瑞典的高福利来自高税收。若私有财产超过300万,个人所得税累计高达88%,而公司税却只有28%,比欧洲大部分国家都低,因此骆金星将三套房产纳入投资者的国际公司。2006年8月,框架协议一签定,他马上组织团队跟瑞典移民局、劳工局、工会、民意代表和瑞典驻中国领事馆等敲定了一系列操作细节,一期投资5个亿,计划招募600家中国商家入驻。

  至于三套房产的价格,正是骆金星深以为傲的利润秘密。

  以砖为例。瑞典一块红砖不含税折合8.5元人民币,在义乌却只要0.3元,轮船运输一个货柜12000元,正好装一万块砖,平均运费1.2元,从义乌运过去一块砖总成本才1.5元。其他原材料同样如此,最高的便宜了十倍不止。还有效率成本,瑞典人悠闲惯了,干两小时活儿就喝六小时咖啡,建这样一个大市场不说十年,至少五年;使用中国工人,瑞典工会要求工资和瑞典人一样,虽说往来费用增加,沟通成本和时间成本却大大降低,按照目前进度,一期工程可能9个月就竣工。前前后后算下来,骆金星至少省下了三分之一。再加上配套的杭州公寓造价不高,更是大大节约了凡尔顿的成本。

  “就好比别人成本一万元,卖给你1.5万,同样的东西我却只卖一万,为什么?因为我成本只有5000块。我是一个商人,我不是做善事,更不是骗子。”骆金星深信,这是一次多赢合作,不管是对卡尔玛市政府,对中国及外国投资者,还是对骆金星的凡尔顿本身。

  三赢模式

  2007年2月12日,“瑞典中国商贸城”项目举行了奠基仪式。

  仿佛一夜之间,卡尔玛市声名大噪。凡尔顿在全瑞典90个城市树起了1400块广告牌,在凤凰卫视和当地媒体轮番轰炸,宣传“瑞典中国商贸城”。与此同时,2007年5月至今,凡尔顿已在国内砸下了6000万广告费。骆金星还精选出16人的招商小组,包括几名外国人,远赴欧洲16个国家长驻,为商贸城招募国外采购商。

  对国内投资者而言,“瑞典中国商贸城”闪烁着诱人光芒。首先,正如卡尔玛市市长接受凤凰卫视采访时所说,卡尔玛超市里一个绒毛玩具价格折合人民币1500元,结果他来到义乌一看,同样的绒毛玩具只要15元。目前“瑞典中国商贸城”允许无限制经营五金工具、饰品、工艺品、箱包、体育户外用品五大类产品,产品从中国发过去,再从市场发到整个欧洲,利润价差在10倍到100倍之间。特别是饰品和手工艺品,商机巨大;其次,凡尔顿不仅引进中国商人,还负责引进欧洲采购商,这是以前国外任何一个市场没有做到的,而且目前已经邀请了55万家采购商;第三,协议中骆金星特别要求,在瑞典当地零售领域,这种模式的经营只能有凡尔顿一家。作为市场的投资者和管理者,为防止恶性竞争,骆金星还特别限制了同类企业“入城”的最大数额;第四,如果投资者无意自己经营,可以委托给第三方经营;第五,如此大力宣传肯定会带来卡尔玛当地的房地产增值。如果市场发展兴旺,房地产还将继续升值。骆金星奉行“低开高走”,招商价已从最初的300万涨到了现在的360万,他让给投资者足够的升值空间,更给他们一种心理暗示——越早入市者空间越大。据说最近几个月瑞典商城里的铺面已升值30%。

  严密的逻辑和模式,完全打消了中国投资者的后顾之忧。7000多个咨询电话让凡尔顿成为真正的热线,温州商会扬言一次性打包购买500个铺位,甚至有人开始炒作价格……投资者如此热捧,骆金星却不敢掉以轻心,他宁愿花时间深入考察投资者是否真正的商人,是否拥有优质的产品,尽一切可能排除为移民而投资的中国人——因为他卖的不是三处房产,更不是瑞典安逸的生活,而是一个“商业机会”。

  何谓千载难逢的机会?当“瑞典中国商贸城”项目确定之后,美国、法国、德国、南美、西亚,甚至北欧其他国家都相继邀请骆金星去当地办市场。显然人人都看到了其中的商机。如果市场兴旺,这个概念能够在欧洲包装上市,这个市场上的每一家商人都将是它的发起者和股权持有者!

  那么,凡尔顿的“机会”又在哪里?表面看是房产,其实更多的利润来源于服务。2500家中国商人携家带口到瑞典做生意,他们的签证,他们的物流,他们在当地的餐饮娱乐……都是凡尔顿的商机。于是,凡尔顿正在与全球最大的海运公司洽谈合作;于是,一家五星级酒店正在“瑞典中国商贸城”内兴建,不仅有国际化的跑马场,还有颇具中国特色的洗脚房……

  骆金星的眼光远不止于此。按他的构想,做旺市场只是第一步。一旦市场兴旺,这艘商业

航空母舰上的乘客将不止中国商人、欧洲采购商,还有众多的外国商人。他们的经营范围也将突破五大类产品。这些乘客共享凡尔顿提供的一个贸易平台一个物流平台,未来将形成一个中欧甚至全球的商业联盟,不仅中国商品能通过这个联盟走出去,外国商品也能通过这个联盟走进来。到那时,“瑞典中国商贸城”将不止是“中国商贸城”,而是一条现代“丝绸之路”。

沙发
发表于 2007-8-30 16:24:23 | 只看该作者

好运吧!

希望能提升中国人的美誉度!

板凳
发表于 2007-8-31 11:29:00 | 只看该作者
恩.祝福哦

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