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“范易谋升职”对宗庆后是个什么信号？ 不久前，达能公布了新的组织架构。范易谋升任达能集团coo，即首席营运官，主管达能集团的并购、财务等资本层面的事务，同时仍兼任达能亚太区总裁。 因为娃哈哈事件，范易谋成了财经媒体的焦点人物。这次范易谋的升职，也颇为财经媒体关注。 浏览一下相关报道与评论，感觉大谬。国内分析评论人士对范易谋升职的解读，比算命先生、风水先生还能蒙，能胡侃。 他们的评论，大体上是两条： 1、关于范易谋升职的原因，说是亚太区业务增长，范易谋有成绩。 2、范易谋升职对娃哈哈事件的解决，是个利好信号。范的兼职——亚太区总裁，摆明了，已经是个过渡，达能会另行委派人选担纲此职务。而随着人事变动，达能与宗庆后的刚性冲突，就有了柔性解决的转机。 这种分析，一眼就可看出，是不懂企业运作，不了解职场规则的学院派的想当然。 从经理人视角或投资人视角看“范易谋升职”，有着完全不同的解读。 范易谋升职，不是达能董事会对范易谋经营业绩的奖励，而是对他捍卫达能投资人利益的决断的褒奖。 4月份前，范易谋的职业生涯是相当艰难的。为何？没法向达能的股东、投资人交待啊！ 我无意诋毁宗庆后。但是，宗庆后如今也不再是纯粹的经理人，也有不少自己的投资项目，已经不知不觉中也成了投资人了，试想，如果宗庆后的合伙人，也在宗投资的项目边上搞个“老鼠仓”，宗庆后恐怕一天也不能容忍。 宗庆后当然认为自己的做法在理，我也能理解宗的想法与做法，但是，达能的股东、投资人却无法理解。可以想象，如何向董事、股东交待，对范易谋这个职业经理人来说，是何等的艰难。 所谓“职业经理人”，我的定义是：向投资人、股东出售管理知识、管理经验和管理技能的高级打工仔。他们的任免、升迁、薪酬和期权，决定权都在投资人手上。 宗庆后保卫民族品牌的大旗打出来，矛盾公开化后，范易谋高调宣布达能的两条不可逾越的底线：第一，企业的命运不能寄托在某一个具体个人身上；第二，娃哈哈品牌属于合资公司。范易谋在达能与娃哈哈集团重大利益冲突这个问题上，旗帜鲜明地捍卫达能投资人利益。 官司启动后，范易谋职场生涯面临的难题，已经不是向投资人解释“为什么会发生这样的事？”，“事情如何会演变到今天这样的严重局面？”之类的难题，而是重大利益冲突面前的立场、姿态与决断。 尽管这场冲突的最终解决还遥遥无期，但达能投资人对范易谋的忠诚与决断，相信是会打出一个高分的。 至于亚太区的业务增长，不是范易谋此次升职的主要原因。做过企业的都知道，企业内部的经营指标，是依据市场特点来制订的。以娃哈哈为例，在浙江销售10个亿，销售经理就不及格。而在宁夏、西藏等省区，销售1个亿，就要重奖。 明白了范易谋的升职原因，也就清楚了，达能的人事变动会不会对娃哈哈事件产生影响。 实际上，达能在娃哈哈问题上的立场与原则不会改变。范易谋申张的两条底线，已经是达能的既定政策。无论谁来当达能亚太区总裁，都无法改变。这是达能投资人的利益所在，也是达能经理人的职责所在。 至于其它条件，只要有可行的一个中间方案，那是可以讨价还价的。 | 
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