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刚看完CCTV2第二季赢在中国10强商业实战第一场。一个小时，我一直在看，一直在想，以至于我躺在床上的姿势都变了几次，最后干脆坐在床沿，近距离地看着电视屏幕。本来这些天我想养精蓄锐，晚上10点前争取睡觉。但是，今晚临睡觉时，想起了10点要开始的这档节目，于是又打开电视，等候节目的开始。
看完后，忍不住要写点什么。
首先，我一直在衡量自己的心理素质和技能素质，从第二季的比赛开场开始，我就一直在思考这个问题：我比那些选手如何？如果我站在他们所站的舞台上，我的表现又如何？说实话，我的心是忐忑的，只是联想一下那个现场，我就觉得心虚了。这表明我没有足够的心理素质可以应付这样的公众性的竞争。当选手们面对各种各样的困难和质问时，我也在心里思索我的回答，尽管我处于置身事外的超然身份，但是我还是不能满怀信心地说出我认为最佳的答案。于是，我推断，如果我参加了竞赛，那么只有两种可能的结果：一是我因为外界强大的诱导和刺激，激发了我自己所未知的潜能，一往无前地冲到最好的结果；一是我才进入初选，就被淘汰。更可悲的是，我认为我获得第二种结果的可能性较大。
胜负的心理总是人的心理无法克服的一方面，哪怕是再聪明的人，如周瑜，为了赢诸葛亮，箭伤后气急，死于情绪，如诸葛亮，为了实现三国鼎立的局面，忍辱，蛰伏，死撑，最后累死。似乎没有人会在成功快要来临的时候，坦然承认自己的失误，承担可能招致自己出局的责任；也似乎没有人会在快要失败的时候，豪情满怀地把一切都揽在自己身上，让其他人去拥抱胜利。处在关键节点的人们，已经忘记了客观理智地评判自己，同时也客观理智地评判他人。面对骤然增大，将导致生死两茫茫的责任重担，谁都会下意识地保护自己，从而把责任推给他人。
一次演练，一次操作，很容易地可以看出他对这次活动的态度和心态，看出他过往的经验和积累，看出他的最主要的几种能力。并不是说一定有一个人两个人是特别出色的人，而是每个人都有他适合去做的领域，他适合发挥的岗位，如果把一个在他所擅长领域很出色人放在他不太擅长的领域，那么或许比平凡人还不如。
前期的策划和战略的规划很重要。这里牵涉到一个战略理念的问题，对于战略的理解，对于战略的细化，考虑的不一样，导致最后执行的过程出现大的偏差。尤为可悲的是，一个团队，自始至终都只是一个松散的团队，随时准备各自为战，甚至是准备随时瓦解，那么在危机出现的时候，在形势急转直下的时候，团队的凝聚力和战斗力急剧丧失，如同散兵游勇，溃逃之军。这体现了一个团队核心人物的能力，有没有力挽狂澜的准备和勇气，有没有切实地为扭转军心付出努力。如果没有，失败就是必然的。
还是不由地想到了长征初期，大好的革命局势被打破的时候，革命遭受巨大损失的时候，必须要有一个强有力的核心来统一控制，并且切实有效地迅速凝聚起军心。红军也就是因为有了这个，才从危机中慢慢地找到转机。
失败的时候，肯定要讨论责任。参与其中的人不冷静，不理智，肯定无法客观地找出问题，分清责任。加上在强烈的胜负心理驱动下，每个人都采用原始的心理动机，保全自己，牺牲别人。在看到失败的影子，看到自己即将被失败的阴影笼罩的时候，要勇于承担属于自己的责任，不为自己辩解，相当困难。除非那个人已经破釜沉舟，破罐子破摔，不想再为自己的利益奋斗了。
思考了这么多，其实，就是在分析我自己。希望我能借由别人的过错，再成长一些。
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