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交流者
某个工厂是专业生产橱柜、衣柜的,发展了10年,员工是越来越多,可是问题也越来越多,老板却每天都忙着接工程,
工程是越来越多了,但是因为问题多了,很多的工程也要停止合作了,现在是乱七八糟的,问题如下,请教各位DX支招,拜托了:
1、生产工艺无明确标准
2、品质检验无明确标准
3、包装无明确标准
4、产品标准已制作(我)
5、没有生产流水线
6、车间占用通道现象严重
7、成品堆放杂乱无章
8、五金采购质量不合格
9、处理问题时间过长
10、230余人的工厂居然有接近60人的行政管理人员?
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不惑者
其实楼主已经将问题说的非常清楚了
现在就是解决,其实这些问题的解决并不困难,关键是取得老板的
绝对支持
呵呵,问题早就看出来,关键是要如何取得老板的支持呢?
还有就是老板都有不可及的地方啊!
就算有支持很多东西也无发实施的!
志学者
贵宾
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,146575,0,0,0,0,0,0
该贴中我的发言也许对你有参考价值,希望能够帮到你。
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