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志学者
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格物者
lz可以写的更加详细些。
投入了很大的激情和成本,我要是你就写个连载,嘻嘻
以小吃大,资源不匹配,不是管理的问题;
没那么大的头就不要戴那么大的帽
修身者
正心者
知命者
案例很不错,我们公司有段时间也陷入这样的迷茫中
遇到大机会的时候很多企业、很多人都会忽视存在的问题的,就会冲动,特别觉得是机不可失,往往后果就不堪设想了。
不过,觉得你公司的问题好象很多啊,项目可行性分析可能都没有做吧?项目管理人员不专业、老总不放心、激励措施不及时,这些方面都应该有明确规定的吧?难道是缺失或是执行不严格?
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