|
前言：
绩效指的是学习者的能力及其在新环境中的迁移能力。现代企业制度中，员工的绩效考核已成为人力资源管理的一个核心问题，它对提高员工素质，加强劳动管理，激发劳动积极性都具有十分重要的意义。然而，很多人对绩效考核的认识还很片面。因此，提高对绩效考核的认识，掌握绩效考核的目的，科学的确定绩效考核的目标等等，是真正正确实施绩效考核的关键。 绩效考核与绩效管理的区别 目前较多企业的绩效管理方面,将"考核"与"管理"概念混淆的情况很多,很多人认为，做了绩效考核就等同于是绩效管理，其实这是一大认识上的误区。 绩效考核只是绩效管理的一个阶段，一个环节。不能简单的将绩效管理理解为绩效评价，更不能将绩效管理看作是一件孤立的工作。绩效管理工作与员工发展、绩效改进、组织目标、薪酬管理等有很深的联系。有人形象的描述到：绩效管理是老爸，绩效考核是儿子！ 绩效管理与传统意义上的绩效考核主要区别在于下表 绩效管理是过程管理，不仅仅是结果考核 ==================================================================== 真实的绩效考核 "如何将绩效考核评估过程透明化？如何既顾及短期业绩的达成，又能保证企业和个人的业绩及能力的持续增长？如何将评估从被动、被监督转变为员工主动的改进？’...." 告诉你一个真实的绩效考核（续） 绩效考核的三大盲区 绩效考核的9大误区 ==================================================================== 另一种声音 绩效考核专家两大定律： 第一定律：每一个德高望重的支持绩效考评的专家对面，一定有一个同样德高望重的反对绩效考评的专家。第二定律：他们都是错的 是否废除绩效考核？ 绩效考评的另一面 ==================================================================== 绩效管理办法 绩效管理是过程管理，不仅仅是结果考核。 绩效考核考核点选择秘籍 按劳分配看绩效、要素分配看贡献 不同绩效管理模式的利弊分析 吴颖老师《一起做绩效考核》 纪晓岚与和珅的360度绩效考评 本地化绩效管理实践手记 ===================================================================== 相关资源 绩效管理24准则学习笔记 部门绩效考核EXCEL表 员工绩效考核手册 360度绩效考核 《企业创新绩效测评软件》 绩效管理－KPI指标考核（PPT） 彭剑锋《KPI指标与绩效管理》 职位说明书与绩效考核范本 北大方正的绩效考核体系 卓越绩效培训最新课件 KPI关键绩效指标辞典 联想最新绩效考核资料 人力资源—全套绩效表格 KPI绩效管理体系及薪酬分配操作手册 平衡计分卡（bsc)-战略管理绩效考核新工具 中信华南（集团）东莞公司绩效考核方案完整版
[此贴子已经被作者于2007-8-14 16:05:12编辑过] | 
收藏
分享
有用
无用