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（１） 供应商选择的短期标准：商品质量适合、价格水平低、交易费用少、交付及时、整体服务水平好；
１） 商品质量合适；首要考虑的因素；
２） 成本低：总成本最低是选择供应商时考虑的主要因素；总成本包括取得成本、作业成本和处置成本；取得成本包括开发成本、采购价格、运输成本、检验成本；作业成本包括仓储成本、操作成本和维修成本；
３） 交货及时：影响交货时间的因素主要有：五个因素；供应商交货及时性一般用合同完成率或委托任务完成率来表示；
４） 整体服务水平好：定义；评价指标有三个；
５） 履行合同的承诺与能力：考虑五点；
（２） 供应商选择的长期标准：主要在于评估供应商是否能提供长期而稳定的供应、其生产能力是否能配合公司的成长而相对扩展、供应商是否具有健全的企业体制、与公司相近的经营理念、其产品未来的发展方向能否符合公司的需求、以及是否具有长期合作的意愿等；
１） 供应商的财务状况是否稳定；
２） 供应商的内部组织和管理是否良好；
３） 供应商工人的状况是否稳定； |
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