[讨论]如何建立以以财务管理为主线的内部管理体系

lemene

公司要求建立以财务管理为主线的管理体系。

感觉这个说起来比较容易，做起来比较难。

到底如何操作、落地，大家有何建议？

cws

1.您要先釐清 層峰-CEO的 目的 是什麼?
2.總括來講--企業最終的目的 是獲取最大的利潤.
3.所以,您可以使用的工具 -- 例如:預算管理 或 平衡計分卡 來操作
4.另外, 您要先確認 老闆要的是 - 以成本降低為主題 還是 以本年度最大的利潤為指標
  例如: 今年度 獲利 1000萬, 成本低減 100萬
  那就可以藉由 預算管理 或 平衡計分卡 加上 年度方針管理的手法 展開.
5.其他的細節可以在家园中的資料找到.

參考看看. ...希望對您有一些幫助

lemene

谢谢。

老板的要求是建立有效的管理体系啦（目前公司的财务管理比较薄弱）

既关注近期，更关注长远

apful

我个人感觉从收支开始抓起,记得IBM当时面临困境的时候有采取控制成本的方法。成本是多方面的，比如人力成本等。