成功人生，从战略开始

难养

以下是引用hover在2003-1-28 18:37:00的发言：
感谢朋友们捧场啊。
难养，你在新加坡读书吧？我是收集了许多东西，待我慢慢传，呵呵，最近的是“hover的新年礼物”，注意接收。呵呵
随便聊聊，你说的很对啊，要多组织学习，
悠然见南山，发现你说话很有专业性，学管理的？

hover，你何有次问？[em07]
不过，我确实没在国内读书，你是看我的ip猜的吗？
very sorry，这么长时间了才回家看看，hover再看到这篇陈年老帖的时候是不是有点惊讶？
我自己都很惊讶，上次正在看大堂双龙，连言谈都带着那么点味。我都奇怪我怎么举出那么个奇怪的例子。
不过，同样的一片帖子过段时间再回头看，想法就有那么点不一样。可能是感触于最近在努力的看书，数据资料的翻了不老少。总结自己的收获，就是吸收和创新似乎是同时在进行的。当浏览完毕，我发现在某种层面上是理解了书本的知识，但是完整的复述出来基本上是不可能。而且，难以控制的是，在阅读的同时加入了自己的评价和意见。尤其是再与最近的商业新闻联系到一起，资料阅读变得非常的time-costly,但结果是好的，至少有着心灵能体会的脑的丰富。

现在我面临的，并不像hover你那样由于资料过于丰富要慎重选择。我的问题是，即使是资料虽然多，但是沾边的多，更贴近课题的却太少。经典更是难找。这种边缘范围的大量阅读会给人一种有心无力感。

我个人觉得角色的不同，导致要求不同。我本身对于商业的各个面都有兴趣，但是在学生阶段，更迫切的要求是把专业课学得扎实一些，虽然我很怀疑这些东西将来怎么应用。至于其他的拓展，要看以后个人时间，兴趣和事业的发展。这个时候，我寻找资料就有很强的针对性，难度也相对的比较大，当然，也有可能是我寻找的方向不太对。

yuppie

偶尔看到此帖，非常同意各位的观点。
在人生的成长和知识积累阶段，博览群书、熟读案例、开阔眼界是走向成功的基础；但在此过程中，必须有明确的战略目标——自己未来的清晰的定位，不轻言放弃和偏离方向，当外在环境和自身条件“与时俱进”时，能作到审时度时，及时和恰如其分地进行修正，不断为此奋斗和努力。
成功总是垂青于努力和幸运之士。

传说的动物

楼主的观点我同意！
不过我和他略微有些不同
我认为学做人在先 做企业在后
人的心境和性格、潜力会决定日后的发展
知识、背景等则是附加的 并不能起决定性作用

金子

同意楼上

冰果

现在我面临的，跟难养一样，资料杂而乱，沾边的多，贴近课题的却太少，经典更是少之又少，不然就是一半的资料，总会少了那些最重要的，大量阅读确实给人一种有心无力感，往往只能找到一个框架，一个大概，就已经偷笑了。

学会做人才会做企业吧，社会跟周围的人造就了每个人不同的心境，性格，待人处事的方式。也许客观的因素很大，可是我也相信运气这种虚无的东西。当然，馅饼不会就这么从天上掉下来，该有的努力一点也少不得。对我来说，战略规划就是努力的方向，一个路标，胸中的那片竹子。

钢琴曲

今天看到这篇你好东东,真是晚了

hover

难养和冰果，你们的体会我也深有同感，大量的阅读带来的无力感让我常常无法下笔，怎么写呢，写什么呢？曾经很喜欢读国外的经典，遗憾的是，管理学的经典都带着先天的底气不足，现在我更喜欢看的是些社会学和行为学的东东。
管理，越来越不敢提了！

zllsh

我有很长的一段时间不学习了，每天忙着工作（我是做咨询的）每个咨询报告都是按公司的标准模板来做，等等，自从来到这里后，发现有这么多精彩的东西可以学习，现在我再忙都要来看看。
　　　其实我觉得无论是做人，还是做企业，战略都是最重要的（当然不是现在的有些企业，做战略只是一些文字游戏，）一个人可以在行为上出错，一个企业可以在财务、市场、产品、人事等各方面出问题，只要改正，还是有机会的，但如果是战略错了的话，我想损失是非常大的了，或许会是一辈子的错。

zllsh

我觉得不但是战略，各方面都没有什么成功模式的，有的只是可能用以借鉴的方式，战略是一个要不断变化的过程，从长远的规划来讲，可以有一个模数的概念，但清楚的战略一般要在企业的发展过程中不断的修正，不断的适应形势，战略最重要还是要把行业与环境分析和企业自身的分析结合起来，而这两方面都是不断变化的，自身的东西或许能影响，但行业和整个环境的变化则是企业经营运行者无法控制的了，也是无法改变的了，既然无法改变环境，那只有适应环境了。