一:专业性和品牌内容的丰富性。当你有能力把市场上的行业品牌一网打尽的时候,当你的网上小到一颗钉子大到一套阳光房都有的时候,客户要买建材,在上海的客户肯定第一步不是去家饰佳,百安居,而是到你的网上,他不一定买,但是一定会
了解一下方方面面的信息,当你网上有二千个产品的时候,每天有三分之一的供货商在上面进行产品专业维护和炒作,你的这个网站就已经很热闹专业知识很丰富了。 二:网站的管理理念很重要。我认为网站的工作根本就是一个服务。经理为主管服务,主管为员工服务,员工为一线员工服务,一线员工为供货商服务,供货商直接为会员服务,反过来会员为我们网站的发展服务。我们是会员和厂家的共同朋友,他们利益和要求的协调和平衡者。开始可以以很低的门槛让厂家近来,在为他们能力的进行着品牌传播和形象宣传的同时,如果还能带来一些订单,相信他们也能给予一定的帮助和支持:比如对顾客更好的服务和提供更优惠的产品价格。假设有一二个大品牌能鼎立相助,实现网络市场的垄断性扶持,这个网站想不火也难。 三:网站的经营认识:建材网络市场是一个高回报高投入高风险的行业。经营心态成本投入和基础积累都很重要,同样必须树立品牌意识。当你自身的基础练扎实了,得到了会员和商家的双方认可,回报和空间一定很大:有多少品牌想进入中国市场!又有多少品牌想在这个平台上得到和谐开心的展示机会!!当团购概念逐渐谈去,网络成为直销平台的时候,当我们有能力有渠道有机会为一些品牌进行整体市场包装推广的时候,当厂家,顾客,网络三得利的时候,当我们成为真正品牌的时候,我们也就成功了。那时我们可以不专一做建材,做家居服务。我们可以做教育培训,可以做旅游,可以做市场代言,可以做产品OEM。。。。 |