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志学者
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超级版主
首先要确定代理商范围,也就是你们主要针对的是哪一类代理商,即锁顶目标客户.
然后根据产品的零售价格,批发价格和给代理商的供货价格制定出合理的渠道利润空间.
根据公司要求确定代理商销售任务,根据销售任务情况制定对代理商的激励政策.这里面包括完成销售任务年终返利几个点,季度销售任务完成有什么奖励等.
确定代理商的销售区域,不能跨区域窜货,造成市场价格混乱,合同里要注明窜货处罚政策.
再有就是针对产品发货,不和适宜的产品退换货条款的注明等.
基本上就是这些条款.不知道对楼主有没有帮助.
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