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公司员工绩效考核表
姓名:
部门:
职位:
本次考核日期:
上次考核日期:
本次考核性质:(请在适当空格处划 “√”符号)
□试用期满
□升职
□续签劳务合同
□降职
□临时或定期提薪
□企业内部调动
□其他 (请简单说明)
填表说明:
1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。
2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料,本表完成后由人力资源部统一存档。
3.填报人对本考核项目如有疑问,请向人力资源部咨询。
一、员工自我评定:
1.自我评定
(1)对于过去一年在公司的表现感到:
□很满意
□还可以
□不满意
(2)对你与同事及上司间关系感到:
□满意
(3)对于目前的工作感到:
□还能担当更困难的工作
□能力稍感不足
□正适合本身能力
□能力明显不足
(4)对目前的工作量感到:
□太大
□适中
□太少
(5)对目前工作环境感到:
□很好
□好
□尚好
□差
(6)对目前工作时间感到:
□太长
□稍长
□刚好
(7)对目前的待遇感到:
□合适
□稍少
(8)对所担任职务希望:
□继续担任现职
□能变更至部门
□能调动至同部门职务
(9)对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助?
(10)有机会希望从事何种工作?
2.过去半年对公司的贡献
3.对主管的建议
4.对公司的建议 (包括管理制度等方面)
员工签字:
日期:
二、部门经理考核
(一)综合素质
1.工作素质
□ (1)经常保持高水准,极少出错
□ (2)通常保持良好水准,偶尔出错
□ (3)水准尚好,但需经常督促
□ (4)经常出错,实难委以重任
2.主动性
□ (1)工作有重点并出色完成任务
□ (2)能独立工作而很少等候指示
□ (3)经常依赖上司指示,无主见
□ (4)只能完成指令性工作
3.工作效率
□ (1)效率极高
□ (2)效率一般
□ (3)效率低,工作不误期
□ (4)效率差
4.工作准确性
□ (1)极高
□ (2)经常正确
□ (3)通常正确,偶尔出错
□ (4)粗心,经常出错
5.对本职工作的认识
□ (1)认识深刻,极少需要帮助
□ (2)认识良好,偶尔需要帮助
□ (3)认识一般,需要指导
□ (4)认识不够,需要经常指导和帮助
6.专业知识
□ (1)有丰富的专业知识,并能圆满完成任务
□ (2)有相当的专业知识,能顺利完成任务
□ (3)有一般的专业知识,能符合工作需要
□ (4)专业知识不足,影响工作进展
7.工作态度
□ (1)热心工作
□ (2)乐于工作
□ (3)缺乏热诚
□ (4)态度恶劣
8.合作性
□ (1)极具合作精神,虚心接受他人的意见嗄
□ (2)具有良好的合作精神,愿意接受他人的意见
□ (3)维持一般合作关系,对他人的意见不抗拒
□ (4)缺乏合作精神,对他人的意见不感兴趣,甚至抗拒
9.责任感
□ (1)责任感强,能圆满完成任务,可放心交付工作
□ (2)有责任感,能顺利完成任务,可交付工作
□ (3)尚有责任感,能如期完成任务
□ (4)责任心不强,需有人督促方能完成任务
10.创造力
□ (1)不断创新,想像力极丰富
□ (2)常有新的创意,想像力强
□ (3)想像力一般,偶有新创意
□ (4)缺乏想像力,罕有创意
11.发展潜力
□ (1)学识、涵养俱优,极具发展潜力
□ (2)具有相当学识、涵养,具有发展潜力
□ (3)稍有学识、涵养,可培养
□ (4)学识、涵养欠缺,不具发展潜力
12.记忆力
□ (1)超常,记忆强而准确
□ (2)较好,记事准确性高
□ (3)普通,记事偶尔出错
□ (4)差
13.英语水平
□ (1)熟练运用,能够中英文互译
□ (2)日常交流,不能进行专业翻译
□ (3)稍有英文常识,可以培养
□ (4)不懂英文
14.成本意识
□ (1)强烈,能积极节约
□ (2)具有成本意识,常能节省
□ (3)成本意识低,稍有浪费
□ (4)成本意识差,常有浪费
15.出勤率
□ (1)良好,只在紧急情况下缺席
□ (2)无迟到、早退现象,有事先请假
□ (3)偶尔迟到,尚未超过规定
□ (4)出勤表现差,有违规现象
16.领导才能
□ (1)善于领导部属,创造性达成目标
□ (2)灵活运用部属,顺利达成目标
□ (3)尚能领导部属,勉强达成目标
□ (4)不受部属信赖,工作意愿低
17.个人仪表
□ (1)经常保持仪容整洁
□ (2)通常保持仪容整洁
□ (3)不太注重仪容整洁
□ (4)常不修边幅
18.品德言行
□ (1)品行廉洁,言行可信,刚正不阿
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