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[讨论]成长?还是拔苗助长?

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发表于 2007-7-26 20:19:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

最近,好朋友遇见了一件事情,想拿出来和大家讨论讨论,听听家人的意见。就如标题如言,大家看看这件事对她来说倒底是成长的机会,还是拔苗助长?

朋友在一家公司做公司内部物流管理,做了近两年的时间,对于内部物流运作非常了解,包括现在公司的很多规章流程都是她直接参与制定的。朋友一直在公司总部做,本来打算近期到分公司锻炼一段时间,去分公司做几个月的物流主管,了解分公司具体的运作,同时提高管理能力,再返回总部后,应该会有一定程度的提升。但,就在这件事情就要已经定下来的时候,她的部门主管(总部)被安排兼任另一个部门总经理,主管有意想要她过去,负责后勤管理(新部门分为三大部分,内勤、行销、生产)。

朋友有些犹豫了,如果去地方做主管,基本上是属于稳定向上发展,不过基本限对企业内部物流管理。朋友已经结婚两年了,打算再过两年就要小孩,所以稳定的发展也是不错的选择,但是,觉得很难去拒绝主管,拒绝对方的信任;但,如果去主管兼任的新部门,将要负责很大的一块业务,基本上朋友以前没有接触过的,所以朋友又担心自己做不好,拖主管的后腿。

左右为难,家人帮忙分析分析?

沙发
发表于 2007-7-26 23:57:56 | 只看该作者

不同的人,会有不同的选择

就你所说情况看,我的观点,应该是一个不错的机会

如果选择去,有几个前题条件:

1.你的朋友有较强事业企图心和自信心

2.你的朋友拥有在实践中快速学习的能力(如果拥有这个能力,在以前的工作中应该能够找到具体事例)

3.人际技能不错,能够较快的融入环境

4.喜欢变化,就是说,在不确定的条件下工作,不感到恐惧

如果具备这四个条件,恭喜你的朋友,赶快去上任吧。

个人观点,仅供参考

板凳
 楼主| 发表于 2007-7-27 08:27:04 | 只看该作者

谢谢雅匪的回复!

就你说的四点,和朋友的状况比较,都还有一点距离,但是我觉得她具备这样的潜质.

其实,新的工作,她真的不是很有信心,毕竟从未真正做过管理,只是,她的主管会是她坚强的后盾.

"你做得好就是我做得好,你做不好就是我做不好",这是她主管说的.

所以,如果有这样坚强的后盾,如果有心向上,应该把握机会,去试试对不对?

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