[原创]一个分公司经理的极速历练

wsh053 · 发表于 2007-7-20 17:50:50

处理事情很冷静也很有策略

wsh053 · 发表于 2007-7-20 17:51:10

处理事情很冷静也很有策略

刘瑞 · 发表于 2007-7-22 18:50:31

会开得很糟糕，有的讲没法干了，每天又脏又累；有的讲干不了，分销商不挣钱，不愿做了；有的讲客户垫付得费用迟迟不给报，客户要来找麻烦。---------　　真的很棘手啊!

lianglp · 发表于 2007-7-30 13:47:41

支持

lianglp · 发表于 2007-7-30 13:47:59

支持

bluecjc · 发表于 2007-10-6 09:24:12

总体写的不错，就是细节不够，不过还是药赞一个

笨笨熊62 · 发表于 2009-3-17 00:28:01

　推兵布阵：　　

　　对现有员工通过教育说服，心态转变较快的，愿意打拼的，争取留下来。对现有客户，能够认同公司操作思路并能积极配合的，给予扶植。

好像这山新官使用的惯用手法，不知总公司是否会干预呢？特别是人事调整。

www3349 · 发表于 2009-3-17 15:26:31

思路没错。

huajian031 · 发表于 2009-3-18 15:55:24

我晕，楼主这是YY贴么?

cnqian · 发表于 2009-3-23 11:45:23

相信栾金刚的真实案例分享，
如果能把做人的工作，让大家转变心态、齐心协力的过程，多分享一些就更好了，

管理的难点不是决策，而是落实决策；不是对外，而是对内。

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