优化执行流程的十大步骤

qqyou

优化执行流程的十大步骤

1、各部门讨论:运行不畅之处

2、部门集中讨论:协作不佳营运不顺环节

3、组织小组分析

4、公司组织结构调整,绘制组织结构图

5、编写部门职能手册

6、工作流程设计

7、职位分析、岗位说明书

8、 KPI设计，薪资体系改，善激励机制调整。

9、 建立目标预算管理

10、检讨与修正

ch0826

有些道理，最好详细一点！

kill_lee

已经上升到整个人力资源管理和部分企业管理的范畴了。

能否举点实例，例如流程图的形式以及相关文件的描述方式。

yooo

个人以为优化流程应该从调研开始。

aalleery

从流程显性化开始！！

wister912

KPI的項目制定將是一個重點,做不好將適得其反.

特別是技術部門,建議大家一起探討技術(如工程部)將更好的推行KPI?

lqcbx

这上升到企业管理的所有层面上了。

ziyue

能不能讲的更详细

aalleery

第二次看这十个步骤， 更感觉这是一个完整的框架和体系。

gzpy504

写了比没写好。哈哈，，