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管理学的5w2h原则

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发表于 2007-7-9 13:07:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

主题what做什么)要做的是什么?该项任务能取消吗? 取消不必要的任务;
目的why为什么)为什么这项任务是必须的?澄清目的;
位置where(在何处做)在哪儿做这项工作?必须在那儿做吗?
顺序when(何时做)什么时间是做这项工作的最佳时间?必须在那个时间做吗? 改变顺序或组合;

人员who(谁来做)谁来做这项工作?应该让别人做吗?为什么是我做这项工作?
方法how(怎么做)如何做这项工作?这是最好的方法吗?还有其他方法吗?简化任务;

成本how much(花费多少)现在的花费是多少?改进后将花费多少?选择一种改进方法;fficeffice" />

 

现在有很多朋友想创业或是已经创业,下面五个W帮你检验想法、理清思路:

1WHO:首先你要明白谁是你的客户,这就是我们平时所说的市场定位或是客户定位。
2
WHAT:这就是要让你明白客户要什么,也就是满足客户的什么需要,你能提供什么产品或是服务。
3
WHEN:你要明白客户在何时要这样的产品或是服务。
4
WHERE:这里你要搞清楚的是客户在哪里接受这样的产品或是服务。
5
WHY:最后一个最重要,也就是你要搞清楚为什么客户要接受你的产品或是服务。这也就说你相对其它竞争手你有哪些优势?
沙发
发表于 2007-10-18 10:44:47 | 只看该作者
有一定的启迪作用
板凳
发表于 2007-11-8 15:58:26 | 只看该作者
[em07][em07][em07][em07][em07][em07][em07]

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