当你把工作规范后,你将面临危机?

foglee · 发表于 2007-6-30 15:53:46

本周的一天与一个朋友在聊到管理工作的时候,他讲述了一个管理与职业危机的故事,让人感慨万端.

这个朋友是做技术工作的,按管理要求很多技术标准都应有相关的文件,即所谓的文化沉淀.

当他把所有的技术都形成文件,所有的技术资料准备就绪,企业在经过实际操作后,将这个朋友解雇了.

在我们管理工作当中,很多方面都应形成流程或程序将工作规范和固化,但一旦这些流程形成体系后,企业能正常运行后,人的流动对企业造成的影响不是很大的情况下,企业为减少管理成本会选择精减人员.

所以在现实的工作当中,很多人自己的工作是乱七八糟的,甚至很多事情都只有他能解决,这个时候企业的高层管理还很宠爱这些人.

虽然我对上述的想法持否定的态度,但却是现实.

wxy780906 · 发表于 2007-6-30 16:05:50

这类现象确实在某些企业存在!值得讨论和研究.

czong1972 · 发表于 2007-6-30 16:53:28

正面对这样的情况

GUOR · 发表于 2007-6-30 17:16:26

非常有同感，本人就是搞技术和管理工作的，技术上培养了一批年轻大学生，管理上基本就绪了。面临可有可无的状态了。

hyj136 · 发表于 2007-6-30 17:32:34

和很多潜规则一样，只可意会，难以言传啊！

foglee · 发表于 2007-7-2 15:20:01

本人在一个企业从事质量管理,很多流程更顺后,我的结果是下岗,在现实的工作当中,我们该如何处理?请各位前辈指教.

demotool · 发表于 2007-7-2 17:18:19

QUOTE:

以下是引用hyj136在2007-6-30 17:32:34的发言：
和很多潜规则一样，只可意会，难以言传啊！

茶壶里煮饺子，有苦倒与谁！！家人！！

ziyue · 发表于 2007-7-2 17:55:27

看来，楼主还不运用789原则

foglee · 发表于 2007-7-3 21:43:23

什么是789原则啊?请指教.

hxhfy · 发表于 2007-7-5 15:41:29

有同感，事情做好了，理顺了，面临的就是补炒了，这个世道太现实了，企业太无情了

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