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在过去的两年里,一本叫《狼图腾》的小说一直在中国商业圈中十分流行,与此相关的是“狼文化”的盛行。cenerp 据说,对“狼文化”最为推崇的“第一人”是华为的任正非,他在一篇文章中阐述说:企业就是要发展一批狼,狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉,二是不屈不饶、奋不顾身的进攻精神,三是群体奋斗。企业要扩张,必须有这三要素。 任正非的思想得到了绝大多数企业家的认同,连一向温文尔雅的联想集团总裁杨元庆,也在一次记者招待会上说,“要么成为狼,要么被狼吃掉。”杨元庆的逻辑其实基于这样的判断:中国的企业生存在一个狼的世界里。 在草原生态中,狼从来不是一个建设者,急躁、功利、凶猛决然、见到猎物就上、从不顾及生态,在其他动物眼中,狼大概就是这样的一种形象。在中国企业界,过去的二十多年里,我们目睹过太多的血腥传奇,我们看到太多的公司一夜崛起,攻城掠地好不痛快,所谓的商业道德、公共责任都成为利益的“祭品”。我们看到太多的产业在最短的时间里被砍杀成一片焦土,以狼为荣的企业家们正把任何一个可能的领域都变成价格战的“红海”。中国和地球都实在太大了,杀遍东南沿海,还可驰往内陆腹地,砍尽华夏大地,又可远征南洋彼岸。似乎总是有耗用不光的物资能源、开拓不完的市场疆域、剥削不尽的低廉劳工。 当尖刻的郎咸平教授把中国高科技企业戏称为“科幻公司”的时候,我们其实并没有开始认真地反省。这些年来,我们曾经“创造”和“发明”过多少蛊惑人心的高科技概念,可是直到今天,我们甚至不能完整地掌握一台冰箱或彩电的所有零配件技术,即使是技术含量极为低下的微波炉,我们也只能实现99%的国产化,那剩下的1%已成为中国企业界的耻辱。 我不知道众狼横行的时代什么时候会走到它的悲凉尽头。 曾有一位台湾企业家去土耳其。那边的人告诉他,他们与中国是有血缘关系的,而有些当地的朋友,他们的姓就真的叫“窝阔台”、“察哈台”等等,他们就是蒙古人的后裔。在历史上,有着草原苍狼性格的蒙古人,带着他们的铁骑横扫欧亚大陆,在元朝时,因为追逐扩张草原势力,逐步迁徙到土耳其来。 但这些原本是追逐水草的游牧民族后裔,在土耳其落地生根之后,逐渐变成农耕民族的生活方式。而到了现代,土耳其人不再逐水草而居,而是更积极地融入全球文明体制中,他们寻求加入欧盟的机会,寻求一个与现代文明紧密结合的生活方式。 这位企业家从这个例子中得出的感慨是:蒙古人的例子,真的可以让我们思考,那种游牧式的产业型态,对台湾制造业究竟是利是弊,将怎样影响长期的生存?又能为台湾社会留下什么?他在一篇文章中写道:“苍狼最终在历史上的下场都是会消失的,因为草原总有被吃尽的一天。最后生存下来的会是什么呢?我几乎可以肯定的说,不会有狼,只有懂得生活文明的人类,用更文明的手段、更有文化的思考、更具有历史观的企业经营模式,才有条件继续生存下来。” |
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