工作的困惑
我无法形容我现在的工作状态,也许是太投入,也许是太反感,我总觉得手下干活不出力,领导又管理无方,使得我这个主管夹杂在中间,非常的难受。 先描述一下我现在的岗位吧:我是在一家大型国企的分公司的一个基层单位任主管,下面是班长,上面是科队领导。国企的办事方式在目前这个环境下可以说死无葬身之地了,但是,临死之前还有一个挣扎。也许现在就是处在这个挣扎阶段吧。 我是主管设备维修的,公司内部的维修工作是主要工作,也是当时岗位评价的依据之一,但是后来因为集团内部其他公司没有维修力量,所以我们还得必须给其他公司进行维修,但是这一方面在工资、在岗位方面没有体现,所以外出干活的时候大家都没有积极性,我当然也没有积极性,外出干活挣的钱都给了公司,都给了我们单位,但是我们外出工作的却没有任何体现。 问题就出来了:外出维修工作不积极,人家单位就跟我们单位汇报,挨批评的是我,但是我又没有人事管理权,也没有薪资管理权,我如何调动维修人员的积极性? |